- 老HRD手把手教你做企業(yè)文化(精進(jìn)版)
- 馬松有
- 1422字
- 2024-06-06 11:53:39
第1節(jié) 老板指方向——思想力
“問(wèn)渠那得清如許?為有源頭活水來(lái)。”
企業(yè)從小到大,從戰(zhàn)略定位到組織創(chuàng)新,都會(huì)形成集體決策機(jī)制,但都離不開(kāi)老板個(gè)人對(duì)整體方向的牽引和指導(dǎo),特別是企業(yè)文化,必須有老板的思想作為源泉。
亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇曾經(jīng)頒發(fā)過(guò)一個(gè)“中國(guó)最具思想力企業(yè)家”的獎(jiǎng)項(xiàng),馬化騰、周鴻祎、任正非、雷軍、郭廣昌、王石等知名企業(yè)家悉數(shù)入圍。誠(chéng)然,他們是中國(guó)企業(yè)家的卓越代表,他們和自身企業(yè)一樣名噪天下,他們的榮譽(yù)和成就相融相生。但不容否認(rèn),偉大的成就,來(lái)自偉大的創(chuàng)造,來(lái)自偉大的選擇,來(lái)自偉大的思想。
時(shí)代選擇了他們,皆因時(shí)代見(jiàn)證了他們的思想。任正非“一切資源終將枯竭,唯有文化生生不息”的人文情懷,雷軍“專注、極致、口碑、快”的互聯(lián)網(wǎng)七字訣,都閃耀著他們自身的人格魅力和思想光芒。進(jìn)一步說(shuō),他們的思想力,也成為各自企業(yè)文化的特色。
因此可以說(shuō),企業(yè)家必須是思想家。任正非則說(shuō)過(guò):“只有正確的假設(shè),才有正確的思想;只有正確的思想,才有正確的方向;只有正確的方向,才有正確的理論;只有正確的理論,才有正確的戰(zhàn)略。”
戰(zhàn)略是一種選擇力,組織是一種創(chuàng)新力,企業(yè)文化則是一種思想力。同時(shí),老板的思想力要形成企業(yè)文化的方向感,就不能只停留在自我想象上,還要說(shuō)出來(lái),寫(xiě)出來(lái),做出來(lái)。
1.老板的講話:讓員工明確方向
我們?cè)?jīng)認(rèn)為任正非是一個(gè)非常低調(diào)的企業(yè)家,但從“孟晚舟事件”及“美國(guó)實(shí)體清單事件”之后,他開(kāi)始高頻出現(xiàn)在公眾視野。關(guān)于低調(diào),他在某次媒體圓桌會(huì)議上解釋說(shuō):“過(guò)去我在公司內(nèi)部講話非常多,因?yàn)槲易鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,怎么領(lǐng)導(dǎo)?就是講話。只是過(guò)去的講話不面對(duì)媒體。”
不難看出,用講話去領(lǐng)導(dǎo),念念不忘,必有回響。企業(yè)文化是要寫(xiě)出來(lái)、掛出來(lái)的,但首先是要講出來(lái)的。對(duì)于HR來(lái)說(shuō),除善于利用公司各級(jí)會(huì)議溝通機(jī)制外,還要主動(dòng)給老板創(chuàng)造各種演講的場(chǎng)景,積極搭建企業(yè)文化理念傳播路徑。
2.老板的思想:讓員工堅(jiān)定方向
有些老板既善于演講,也善于寫(xiě)作,這樣的公司很容易形成企業(yè)文化理念體系,也便于提煉和傳播。但很多企業(yè)老板只擅長(zhǎng)其一,或者能講,或者能寫(xiě)。
在這樣的情況下,HR的企業(yè)文化價(jià)值就體現(xiàn)了出來(lái):一方面要勤于收集、整理老板的演講稿和講話精神;另一方面要多場(chǎng)景地去宣傳、貫徹老板的思想理念。假以時(shí)日,企業(yè)文化就不會(huì)有“萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)”的尷尬,HR也不會(huì)有“巧婦難為無(wú)米之炊”的悻然。企業(yè)文化體系背后,往往有一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的老板,還有一名勤學(xué)苦練的HR寫(xiě)手。把老板的思想提煉出來(lái)、宣傳出來(lái),更能讓大家堅(jiān)定信念。
3.老板的意志:讓員工相信方向
組織心理和管理學(xué)教授埃德加·沙因在《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》中提到過(guò),文化的本質(zhì)存在于一些潛在的基本假設(shè)上。那么,從員工角度去理解,組織的意志體現(xiàn),特別是老板在獎(jiǎng)罰問(wèn)題的導(dǎo)向方面,就意味著基本的組織假設(shè)。老板獎(jiǎng)罰了誰(shuí),獎(jiǎng)罰了什么,因?yàn)槭裁矗@不驚訝,都被放大成企業(yè)文化的意志。除了說(shuō)教和宣傳,那些看得見(jiàn)的獎(jiǎng)罰導(dǎo)向,更能讓員工深信不疑。
在一家企業(yè)里,老板無(wú)疑是“頭腦”。頭腦最厲害的作用是什么?就是思想。老板的思想,決定著企業(yè)的思想;企業(yè)的思想,創(chuàng)造著企業(yè)的未來(lái)。企業(yè)發(fā)展的背后,就是企業(yè)思想的作用,也是老板思想力的作用。
對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)講,老板的思想力是一個(gè)導(dǎo)航器;對(duì)員工行為來(lái)講,老板的思想力是一個(gè)指南針;對(duì)企業(yè)文化來(lái)講,老板的思想力是一個(gè)方向盤(pán)。
說(shuō)得極致一點(diǎn),老板對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的唯一任務(wù),就是定戰(zhàn)略、指方向,對(duì)企業(yè)文化、意識(shí)形態(tài)、員工行為的影響來(lái)說(shuō),也概莫能外。
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