航船就是你的家，人人都要愛護它

有位企業家非常喜歡航海，每年都要花費一定的時間去航海旅游。有一位員工很不理解這種行為，因為這看起來并不是簡單的旅游，而且企業家總是在企業內部事務最亂的時候去進行這項活動。對此，他的老板給出了自己的回答：航海和經營企業有強烈的共同點，一個企業的發展需要全體員工的共同努力，就像一艘船要破浪前進需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地一樣。企業就是一條船。當你加盟了一家企業，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協力、同舟共濟。

作為員工，你是否意識到企業就是你所在的船，你們每個人就是船員。英特爾總裁安迪·葛洛夫曾應邀對加州大學伯克利分校畢業生發表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當成員工，而應該把企業看作是自己開的。自己的事業生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己。”

周建國，是江蘇峰峰鎢鉬制品股份有限企業氫氧車間的一名操作工。企業董事長、總經理吳勇本稱贊他：把企業當作自己的家，工作兢兢業業、一絲不茍，為峰峰的發展立下了汗馬功勞。

周建國自1985年進企業后，就一直從事制氫工作。當年，企業與上海燈泡廠聯營，領導看他實在肯干、有一定文化基礎，就讓他參加到氫氧站的組建工作中。當時，企業上了三臺24M3/小時的電解制氫裝置，為了盡快掌握制氫裝置工作原理，他一刻不離吃住在工地上，沒日沒夜地跟在上海燈泡廠工程師后面，不懂就問，不會就學。別人休息了，他還蹲在設備旁對著圖紙仔細對照，認真琢磨，反復拆卸、反復安裝，從設備進廠直到安裝調試、正式投入制氫，周建國參與了全過程的工作，瘦掉了十幾斤。他說：“領導信任我，把這么重要的任務交給我，即使再辛苦也值了?！?/p>

1994年，國內外市場對鉬制品的需求加大，解決制氫生產過程中安全和規模所帶來的制約是當務之急，企業決定淘汰建廠初期上馬的24M3/小時常壓制氫裝置，逐步改用60M3/小時、100M3/小時帶壓制氫裝置，實現從常壓設備到帶壓設備的轉換，設備的組成原理、功能和氣功部分，電氣儀表全部要更新，凈化裝置也要重新改造。周建國和往常一樣參與了設備的全部安裝調試。在安裝指示儀時，設備制造單位的工程師安裝好后就調節了比例，設定了積分的參數，以自動調節氣功薄膜閥的開啟，這對當時只有高中文化程度的周建國來說是一大難題，因為，他連微分、積分是什么都不知道，但他堅信，只要努力學習、勤奮鉆研，什么困難都能克服。他主動跟設備制造單位的工程師借來相關資料自學高等數學，學習中遇到不會或不清楚的就去找工程師請教，硬是在半個月的時間內搞懂了比例、積分參數設定的原理和設定方法，連邯鄲來的工程師都對他鉆研拼搏的精神稱贊有加，連稱：“不簡單，不簡單。”

隨著生產經營的快速發展，2001年峰峰企業新上600M3/小時的甲醇制氫裝置和兩臺200M3/小時的帶壓電解槽，制氫量越來越大。甲醇裂解安裝是在天寒地凍的冬季進行的，當時周建國正生著病，而在安裝過程中作為專業骨干的他一直抱病堅持在現場，自己邊學邊干還認真地指導其他同志。在他的影響下，班組員工起早貪黑用了不到兩天的時間，就填裝好反應器催化劑和變壓吸附裝置的吸收劑，使甲醇裂解新設備很快就投入了生產，為企業擴大生產及時輸送了高質量的氫氣。

每一個員工都應該樹立“這是我們的船”的理念。也就是說，每一個人都應該把自己服務的組織看成是一艘船，一艘自己的船，這樣你才會竭盡所能貢獻自己的力量，主動、高效、熱情地完成任務，用心去打造屬于自己的“船”；你的老板、同事都是同舟共濟的伙伴，要想讓這艘船順利到達目的地，不但需要每一個人都努力做好自己的工作，還需要大家通力協作。如果船順利前進，大家都會平安無事；如果觸礁翻船，大家都不能幸免于難。也就是說，每個人的命運都和這艘船緊緊地捆綁在一起，與船同生死、共命運。所以，你不但要為你的船貢獻自己的全部能力，你還要保護你的船，不讓它在中途拋錨。

倪小五是河南油田第一采油廠江河油礦31號女子計量站站長。1994年從油田技校采油班畢業，被分配到下二門油礦采油9隊工作。參加工作以后，她不怕單位位置偏僻、不畏工作條件艱苦，全身心地投入到她所熱愛的石油事業之中，從采油工、到采油隊團支部書記、計量站站長，她一步一個腳印地朝著自己的人生目標邁進。

倪小五對她所在的小站情有獨鐘，她從了解和掌握站上姐妹們的性格脾氣、興趣愛好、工作特點做起，把各項工作想在前、干在前，像愛家人一樣愛站上職工，像家一樣精心呵護小站，組織大家自己動手種花種草，建設美麗、潔凈、安全、環保、和諧的花園式小站，站容站貌整潔干凈，管線流程一塵不染，姐妹們互幫互助、親情關愛、快樂學習、快樂工作，小站成為她們共同的第二個家。

把企業當成自己的家，時時刻刻愛護它，這才是一個卓越員工應有的心態。在企業的發展道路上，自然少不了各種人才，而具備主人翁精神的人才尤為關鍵。

【金玉良言】

1.你就是企業的主人，要對它負責。

2.把企業當成自己的家，時時刻刻愛護它。