（三）管理是發展的動力

管理是在摒除發展的瓶頸。無論大小單位，其發展的要核均在于人力資源、資金財務、設備資產、文化理念、發展戰略等方面。而這些方面恰恰是管理的重點領域。通過管理，排查問題，找出瓶頸，研究對策，消除瓶頸。隨著問題的及時解決，以及管理障礙的一個個排除，無形中增加了發展的動力。

管理使戰略更加清晰。德魯克認為，一家企業要發展，必須擁有清晰的戰略，尋求新的發展模式，并將資源和力量集中在預定目標上。在當今這個日新月異的經濟世界里，僅僅依靠輝煌而止步不前是會被逐漸淘汰的。企業需要為未來發展目標做好充分的準備。因為發展離不開恰當的機遇，誰也無法確定快速發展的機會什么時候到來。機會永遠都只垂青那些有準備的人或企業，所以企業能做的就是不斷吸引優秀人才，引進高新技術，提高對現代企業制度的認識，提高企業的管理能力，努力完善自身經營管理水平，為企業的不斷成長打下堅實的基礎。