- 敏捷績效領導力:使用OKR成就超出期望的未來組織
- 楊瑞
- 230字
- 2023-11-17 17:01:38
1.1.2 目標
OKR是一個目標管理工具,只要存在目標,就能夠使用OKR。
那么,目標是什么呢?簡單來說,目標(Objectives,O)是“我想達到的目的是什么”或“我想取得什么成就”。區別于長期的使命和愿景,目標是一個組織內的中短期發展的指向標,其對組織和員工來說,應該是重要的、具體的、有挑戰的、有鼓舞性的、可達到的。
OKR歡迎企業制訂具有野心和難度的目標,鼓勵所有員工不斷挑戰極限,追求更大的成就。同時,OKR提倡自下而上地制訂目標,即由員工結合企業目標和上級管理者的目標,自發制訂自己的工作目標。