第二章
崗位測評——如何給崗位定工資級別

前文提出了外部均衡性、內部均衡性和個體均衡性，其中外部均衡性，可以通過企業的工資水平與行業市場水平保持可比性和一致性來實現。那么，如何實現內部均衡呢？

這就涉及了崗位測評的概念。崗位測評（Job Evaluation，也被譯作崗位評估、職位評估等）指的就是管理層根據現有崗位的相對價值，確定和設定崗位工資水平的一個過程。在確定崗位相對價值的評估過程中，往往會用到評估要素，常用的要素包括：

1.學歷、經驗；

2.崗位要求的技能；

3.溝通、解決問題的難度；

4.工作條件。

它們為判定一個崗位的內在價值提供了依據。

由此可見，崗位測評是為盡量確保內部公平性的程序。它通常包括六個步驟。