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第7章 改善會被自然而然地“結構化”

01.培養能發現浪費的眼光

在豐田模式中,有七種浪費。它們分別是“生產過剩的浪費”“手頭上的浪費”“搬運的浪費”“加工產生的浪費”“庫存的浪費”“動作的浪費”“生產出不合格產品的浪費”。實際上還有許多種浪費,但大野耐一從所有浪費中總結出了這七種具有代表性的浪費。

豐田模式就是要發現并徹底消除這些浪費,從而實現“更好、更快、更便宜”的目標。

雖然這些目標看起來好像很容易,但實際...

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