你是否做好準備重新讓業務量增長？你是否愿意采取大膽的新行動來吸引更優秀的人才，并贏得更多能讓你贏利的客戶？如果答案是肯定的，那么尋求中肯建議之處會在哪里？今天，大多數領導者面臨的挑戰是如何找到切實可用的指導以用于制定必要的戰略和行動計劃，使公司能夠快速、有成效地發展，而不是像大多數顧問提供的“指導”那樣，都是語焉不詳的“哲理”，聽上去特別富有智慧但實際毫不實用。

在本書中，你將找到深入淺出的、經過實戰考驗的方法，從而以正確的順序思考組織加速增長過程的每一步。本書不苛求學術上的復雜，你將確切地了解到需要做出何種行動和如何行動，以獲得對未來的全新視角。

在本書介紹的七大基本步驟中，業務增長專家馬克·湯普森和博恩·崔西將幫助你和你的團隊制定可持續戰略，以吸引優質客戶并招募更好的領導者來服務客戶。你將探索創造更有效計劃的微妙之處，這些計劃曾經成功幫助過許多管理者和企業家。

你將看到創造或破壞一份持久的客戶體驗都很容易，并在客戶最重要的領域探索如何設置更好的業務優先級。

最重要的是，本書提供了7個看似簡單的問題，你可以問問自己和團隊這些問題。若你們能認真對待這些問題，會節省大量時間、金錢和心力。這些問題的不同答法可能會成就你的事業，也可能會破壞你的事業。

大多數領導者并未及時意識到，探討這些問題（包括發展公司和事業）的最關鍵時刻，就是世界在劇烈變化的時候。當競爭對手掙扎于努力跟上快速變化的步伐時，最大的機會才得以出現，而且在許多情況下，贏利最高和最持久的企業會重拾最佳狀態，或找到自己的成功魔勁[1]。此時此刻，就是您擺脫平凡的最佳時機。

本書旨在幫助讀者解決企業未來所面臨的重要議題，有助于讀者取得個人成功。還等什么呢？閱讀本書，創業，且實現卓越吧！

馬歇爾·古德史密斯（Marshall Goldsmith）

作家，著有暢銷書《魔勁》（Mojo）和《魔鬼管理學》（What Got You Here Won't Get You There）；《福布斯》（Forbes）“全球50大商業思想者”之一

注釋

[1]指對當下正在做的事情所抱持的一種由內向外散發出來的積極的精神?！幷咦ⅰ?/p>