每個經營環節的第一本質

取一舍九的邏輯并不難懂，真正難的是找到企業各個經營環節的第一本質。在這本書里，我將用“三段論”的邏輯——是什么、為什么、怎么做，高效、直接地講解企業各個經營環節的第一本質。

這意味著，在這本書里，我對寫作也進行了取一舍九，跳過所有的中間環節，將自己經營企業30余年、做管理教育工作17年洞察到的第一本質直截了當、簡明扼要地分享給大家。閱讀也是有成本的，閱讀會占用我們的時間，消耗我們的精力。所以，對本書寫作進行取一舍九，能夠讓大家閱讀的價值最大化、成本最小化。

一家企業的經營、管理無論多復雜，其核心都離不開七大板塊：戰略、價值創造、組織、產品、用戶、營銷、財務。每個經營環節都有第一本質，如圖0—2所示。

關于企業經營七大板塊的取一舍九，在后面的章節有具體的分享。

圖0—2 企業經營七大板塊的取一舍九

在閱讀具體的方法論之前，我給大家提供一些閱讀建議。我倡導的學習價值觀是知行合一。為了讓大家把書中的觀點、方法運用到企業經營中，我在每一章后面單獨設置了“讀書筆記”的環節。好記性不如爛筆頭，希望你能寫下自己閱讀每一個經營環節的心得、體悟以及可以運用到企業經營中的方法，這會讓你和你的企業受益一生。

希望這本書，能幫企業經營者節省幾年的探索和思考時間，讓企業經營高效、簡單、直接。

是為序。

李踐
寫于2023年春天