推薦序
供應鏈管理，需要新的方法論

幾年前，很多人覺得談論戰略就有點虛，談供應鏈戰略那是甚虛。這是本書開頭宮迅偉老師提出的觀點，我非常認同。

供應鏈管理獲得重視，確實是近些年的事，尤其是這幾年地緣政治和新冠疫情對供應鏈的沖擊，讓越來越多的人認識到，供應鏈管理非常重要。

2017年10月國務院辦公廳發布《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》，從此，供應鏈管理成為國家戰略。2022年10月，在黨的二十大上，“產業鏈供應鏈韌性和安全水平”被寫進報告，供應鏈管理獲得空前的重視，各個層級的會議和論壇上大家都在談論供應鏈。

我覺得，面向未來，當下有三個供應鏈熱點問題，非常值得大家探討，需要新的方法論做指引。

第一，打造供應鏈安全和韌性。

最近幾十年，隨著經濟的全球化，供應鏈也在全球化布局，但現在，出現了逆全球化現象，供應鏈面臨著脫鉤和重構，這自然給供應鏈管理帶來了新的挑戰，我們需要研究它。

比方說，在尋源策略上，過去追求低成本，哪里成本低就到哪里去，現在追求低風險，尋找風險更低的地方，以確保供應鏈關鍵時刻不掉鏈子，一旦遇到危機能夠迅速恢復，確保供應鏈的安全與韌性。

要做到這一點，需要供應鏈管理從戰略上做好頂層設計，在組織、流程、人才、風險管理等方面做好落地實施。供應鏈創新發展的基本目標就是安全和效率，在安全的基礎上控制成本，提高效率。

第二，推動供應鏈數字化轉型。

數字化技術正在滲透各個領域，供應鏈管理也不例外，如何用數字化手段提升供應鏈效率，改變供應鏈的運營模式，又是一個新的課題和挑戰。

數字化轉型已經不是一道選擇題，而是必答題。5G、AI、機器人等新技術將在未來的供應鏈管理中得到更加廣泛的應用，發揮更大的作用。同時，數字化也是提升韌性和安全保障能力的技術支撐，要通過基于數字化平臺的網絡化來實現產業的韌性發展。

供應鏈強調“以客戶需求為導向”，通過大數據技術，可以真正實現客戶導向，從銷售預測驅動，變成客戶需求拉動，傳統供應鏈管理也將變成智慧供應鏈管理。可以構建供應鏈協同平臺，實現全方位、全流程的協同，運用技術手段規避供應鏈風險，以技術創新支持供應鏈全鏈路管理。

第三，構建綠色低碳供應鏈。

中國政府已經確立“3060”碳達峰碳中和目標，中國企業在國際化進程中，如果達不到國際綠色低碳標準就出不了國門，供應鏈管理必須加入“碳”元素，促進各行各業在能源結構調整方面有所作為。

當下，中國經濟面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，外部環境動蕩不安，給我國經濟帶來的影響加深。由此可見，供應鏈管理必須把“當下”和“長遠”統籌起來，我們必須研究如何打造可持續的供應鏈，這不僅僅是資源效率成本的問題，更是能源安全問題。

中國經濟由高速增長到高質量發展，經濟轉型必然要求供應鏈管理轉型。實現這些，需要供應鏈創新，需要數字化轉型，需要廣大供應鏈專業人員不斷探索和推動。

宮迅偉老師長期致力于研究采購與供應鏈問題，寫了好幾本書，有自己的心得和方法論，我很贊賞，我們采購與供應鏈領域需要更多的人具備這種匠人精神。也希望本書的出版，成為一個引子，促進大家對智能時代供應鏈管理的思考。

中國物流與采購聯合會副會長

2023年2月2日