第2章 企業經營管理

企業經營管理是一種組織機制，中長期保證戰略目標達成，短期保證年度經營規劃的落地與迭代。基于此需要充分整合企業資源，解決上下同欲、同知、同行的問題，從而形成適應未來競爭環境的組織慣性，這是一項非常艱巨的挑戰。為了保證經營管理執行過程不跑偏，且取得預期的經營結果，就必須依靠經營管理原則與關鍵抓手。

對于分析從業者，為什么需要關注經營管理？

清晰地知曉年度經營規劃如何達成，并且思考分析在其中可能的價值貢獻，這樣就可以確保所投入的資源是有效的。具體來說，資源應當投入在經營分析及關鍵問題的研究上，尋找改善結果的指標與策略，這些是分析從業者所擅長的內容，當然也是更有價值的。