- 研發(fā)管理快速上手
- 林銳
- 494字
- 2023-06-21 19:10:39
1.2.2 設(shè)計(jì)問題的對策
1.看得見的設(shè)計(jì)
產(chǎn)品經(jīng)理、營銷人員和設(shè)計(jì)師要經(jīng)常聚在一起,深入地探討產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。首先要明確究竟是什么因素打動(dòng)了用戶,這些因素又叫“吸引力要素”,比如說美觀、獨(dú)特、有趣、安全、健康、舒適環(huán)保、易用等。
注意,賣方經(jīng)常宣傳的“產(chǎn)品功能多”不一定能打動(dòng)用戶,因?yàn)槠洳⒉辉诤蹩捎锌蔁o的“多功能”。
并不是每個(gè)產(chǎn)品都要比拼美觀,有時(shí)候有趣可能比美觀更加重要。比如有的短視頻社交軟件,其操作界面不是很美觀,但是用戶量極大。
企業(yè)不要去做“面面俱到”的平庸設(shè)計(jì),而要先研究用戶的特征,提煉出這款產(chǎn)品的吸引力要素,然后集中精力把“吸引力要素”做好。
2.看不見的設(shè)計(jì)
公司的技術(shù)骨干要提前進(jìn)行技術(shù)框架選型,如果沒有現(xiàn)成可用的,那么可以自己重新研發(fā)。好的技術(shù)框架可以讓公司使用若干年,且能適應(yīng)各種變化。
公司技術(shù)骨干要參與項(xiàng)目的立項(xiàng)評審和設(shè)計(jì)評審,要讓全部項(xiàng)目構(gòu)建在公司指定的技術(shù)框架之上。不能讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自由開發(fā),否則,不久之后公司的技術(shù)產(chǎn)品將五花八門,互不兼容,開發(fā)效率和質(zhì)量也會(huì)很低。
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