內容提要

戰略決定流程，流程決定組織。戰略決定做正確的事情，流程確保正確地做事，而組織則明確做事的責任，因此，戰略、流程、組織被譽為企業經營的“三駕馬車”，缺一不可。

從職能中心型組織、流程中心型組織到戰略中心型組織，再到去中心化組織、無邊界組織、柔性化組織、分權化組織、扁平化組織、敏捷型組織、賦能型組織……隨著企業經營環境的變化，組織模式日新月異，組織再造早已成為確保企業戰略實現和可持續發展的撒手锏。

本書從全面認識組織再造、組織再造五步法、組織運營管理等維度全面、系統地告訴你組織管理的全過程。