推薦序1 五味雜陳的組織生活

看完這本書，我受到了太多的觸動(dòng)，仿佛進(jìn)入了一場記憶的旅程，回顧公司從小到大、從大到強(qiáng)、從強(qiáng)到衰的過程，內(nèi)心五味雜陳……

作為公司的創(chuàng)始人，很多時(shí)候并不能把所有的事情都交給管理層，而是身兼CEO和CPO于一身，努力詮釋公司的愿景、使命、價(jià)值觀和企業(yè)文化。除了要推動(dòng)組織變革、戰(zhàn)略規(guī)劃、流程管理、年度預(yù)算、人崗匹配/盤點(diǎn)/年度PBC績效考核/薪酬回顧等，還要主持周例會(huì)、月度經(jīng)營分析會(huì)、季度回顧、年度總結(jié)等。過程中有興奮，有初見成果的喜悅，有遭遇挫折的失落，有堅(jiān)持下去的決心，有中途放棄的沖動(dòng)，有楊逸想改變的訴求，也有李敏在實(shí)施過程中遭遇的種種窘境。

這本書的第一部分講述了在組織變革實(shí)施過程中所遭遇的種種困境及破局后的勇往直前，直至達(dá)到組織變革的目標(biāo)；第二部分講述了組織知識(shí)的賦能，幫助讀者找到變革實(shí)施過程中所需的理論依據(jù)。

愿每位讀者都能根據(jù)自身企業(yè)所處的發(fā)展階段找到變革的方向和方法，因?yàn)楦淖兪怯罒o止境的！

Demi

企業(yè)家

經(jīng)歷并購、整合、重組

親手締造了兩家上市公司