推薦語

作為一個創業者，我時常被這樣的問題所困擾：如何創建一個高效的組織？如何打通部門墻？如何讓組織既富有活力又井然有序？如何讓人才既富有創造力又能高效協同？如何既達成組織目標又兼顧個人目標？這本書的作者用簡潔明了的語言和生動活潑的形式解答了這些問題，讓讀者在極其簡短的時間內對組織有了全面的認識，可謂開卷有益。

——金才兵，銘師坊創始人、暢銷書《TTT5.0》作者

這本書立意甚佳，能夠幫助業務領導者快速了解和體會組織發展的重要性。書中內容言簡意賅又不失深刻，活潑有趣且切合實際。

——張煒，廣州酒家集團食品營銷中心負責人、廣州酒家集團利口福營銷有限公司總經理

作者將組織發展（Organizational Development，OD）的理論與概念融入具體的管理實踐，通過講故事的方式呈現應用場景，使看上去“高高在上”的OD在組織管理上實現“軟著陸”，無論是對OD小白還是OD高手來說，本書都值得深讀。

——賴凌云，廣東省人力資源研究會學術委員會委員、格蘭仕集團原全球人力資源總監作者實戰經驗豐富，后轉型咨詢領域，扎根OD領域，翻譯OD專著。在VUCA時代，如何推動組織變革以適應組織內外部環境的需要，適應數智時代對企業的需求，是當代管理者要關注的首要問題，我相信很多問題的答案都可以在本書中找到。

——李有剛，加速高商&廈門大學管理學院華南中心主任

這本書的幾位作者是OD領域杰出的實踐者。這本書從故事切入，以生動和簡練的語言讓我們輕松、全面地透視組織。強烈推薦！

——董如峰，小懂心理創始人，英國劍橋經理人協會認證培訓師

這本書可以幫助我們理解組織、活在組織、影響組織并“找到組織”。

——何德文，七八點股權設計事務所創始人

這本書從引人入勝的故事入手，帶領我們體驗、理解組織，并用嚴謹的理論和方法讓我們更加宏觀、系統地觀察組織、影響組織。這本書是一本不可多得的組織發展參考書，強烈推薦給企業家、企業高管、企業顧問等為組織效能提升而工作的各界同人。

——翟廣輝，北京坐標系教育科技有限公司董事長、塔維斯塔克認證系統咨詢與組織變革顧問

這本書第一部分用小說的筆法，以一個“真實的企業組織”為背景，以一位首席人才官（Chief People Officer，CPO）的思考與行動為脈絡，引出一系列概念、框架及要點，幫助讀者生動地理解組織、活在組織和影響組織，讓讀者基于直觀的事實和感受來學習，更好地把握現象背后的抽象理論和原則。第二部分則以圖文并茂的方式編寫了組織系統的“知識充電站”，讓讀者簡明扼要地理解關鍵的理論和原則。相信讀者一定能通過這本書更好地理解組織、活在組織、影響組織。

——梁海光，滿天星公益創始人

組織只有通過人們的切身體驗才能被感知、理解和賞析。這本書以“現象—原理—應用”邏輯展開敘述，與人們認識組織的過程高度一致。活在組織，感知組織，用自我在身體性實踐中來“做”組織。期待這本書能帶你踏上通往OD方法的旅程。

——汪立耕，Lego Serious Play教練、中國LSP推廣人

在這本書完稿之前，我就有幸讀了一些章節，當即便覺得很欣喜：用這樣的創作手法把OD的專業手法展現出來，這種鮮活和細膩的表達技巧本身就是OD實踐的精髓，也是作者的用心之處。相信這本書會成為更多企業轉身向內、關注和開啟OD工作的入門好書。

——黃鶯（徽娘），組織發展顧問