第九章 團(tuán)隊(duì)合作與新型管理者
- 哈佛人本管理學(xué)
- (美)喬治·埃爾頓·梅奧
- 3411字
- 2023-03-16 14:44:17
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 雙高企業(yè)文化:讓企業(yè)文化簡(jiǎn)單有效
- 中國(guó)好采購(gòu)4
- 境外背景獨(dú)立董事的有效性研究
- 重新定義用戶體驗(yàn):數(shù)字思維
- 助老志愿服務(wù)工作方法:以夕陽(yáng)再晨為例
- 笑話中的管理學(xué)
- AI賦能:AI重新定義產(chǎn)品經(jīng)理
- 企業(yè)文化生存與變革指南
- 賠賺:找到贏利杠桿的支點(diǎn)
- 高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理能力成熟度模型與提升方法研究
- 精準(zhǔn)策略:彼得杜拉克8大管理DNA
- 管理就是管欲望,帶團(tuán)隊(duì)就是帶信心
- 做最好的管理者
- 企業(yè)高管經(jīng)營(yíng)課:覺(jué)察認(rèn)知盲點(diǎn),突破增長(zhǎng)瓶頸
- 人在一起叫團(tuán)伙,心在一起叫團(tuán)隊(duì)