正確行動：與經(jīng)營做法（方法和手段）相關(guān)的理念

用經(jīng)營理念指導經(jīng)營目的，在實施經(jīng)營活動的過程中，做法是無限寬廣的。不管是多快的捷徑，如果不符合經(jīng)營理念就不能做。不管貫徹經(jīng)營理念多么苦痛和艱辛，公司也要踐行這樣的理念——規(guī)范經(jīng)營活動的基準，就是與做法相關(guān)的經(jīng)營理念。

正是基于這種理念，企業(yè)對相關(guān)方產(chǎn)生影響，同時決定了人們和社會對企業(yè)的評價。事實上，成功企業(yè)的成果正是源于出色的行動理念的實踐，這讓人不得不頷首贊許。松下幸之助所說的經(jīng)營理念，大部分都可以說是強調(diào)行動的理念，沒有行動理念的目的性理念很可能就是掛在墻上的看板。舉一個反面案例，幾年前因金錢交易丑聞引發(fā)輿論爭議的T公司[1]，看似有很好的目的性理念，行動卻是很罪惡的哲學實踐。

行動理念通過實踐最終形成企業(yè)獨樹一幟的風氣或者情懷，進一步形成企業(yè)文化。

目的性理念從經(jīng)營者的使命感、理想或者夢想中孕育而生。行動理念主要是從人性和之前體驗過的眾多苦難、失敗或者成功中孕育出來的，是企業(yè)特有的思考方法。