公平的環境很重要

人心，是最難測的。

因此，如何判斷一個人是忠臣還是佞臣，就很困難。

于是，有人就向李世民獻策，說他有辦法能立馬判斷出一個人是忠臣還是佞臣。

李世民當然也很感興趣，馬上召見他。

這個人的計策是這樣的，讓李世民召集大臣開會，在會上故意作出錯誤的決策。

有人反對就嚴詞訓斥，如果這個人還是無所畏懼堅持原則，那他就是忠臣。

如果有人迎合李世民的錯誤決策，那他就是佞臣。

方法看上去挺好，也很有道理。但是不是感覺有點眼熟？

是的，現在的說法大概叫“釣魚執法”。

或者類似于某些時候的引蛇出洞一網打盡。

李世民聽了，笑了笑，說你的辦法是挺好，但我不用。

為什么？因為我是領導，領導就像是水的源頭，下屬就像是水流，源頭污染了怎么能去要求水流清澈呢？

我如果使用了詐術，怎么能要求下屬正直誠實呢？

我是用信義治理國家，用坦誠團結班子。我不能像隋煬帝楊廣那樣用權術手腕來帶班子抓隊伍（《資治通鑒》：有上書請去佞臣者，上問：“佞臣為誰？”對曰：“臣居草澤，不能的知其人，愿陛下與群臣言，或陽怒以試之，彼執理不屈者，直臣也，畏威順旨者，佞臣也。”上曰：“君，源也；臣，流也；濁其源而求其流之清，不可得矣。君自為詐，何以責臣下之直乎！朕方以至誠治天下，見前世帝王好以權譎小數接其臣下者，常竊恥之。卿策雖善，朕不取也”）。

人都有私心，但做領導的不能有私心，特別對自己的身邊人更要嚴格要求。

629年，貞觀三年，濮州市高官（濮州刺史）龐相壽因為貪污被罷免了官職。他向李世民寫信，自述是原來秦王府的人，希望能得到老領導的關心。

也對，想想李建成、李元吉在的時候，處處打壓李世民秦王府的人，盡管處處受到刁難，但秦王府的人都是好樣的，沒一個叛變投敵。

更可貴的是，李世民發動玄武門之變的時候，太子府的人曾試圖攻打秦王府，但秦王府的人都拼死抵抗，為李世民最后的成功立下赫赫戰功。

你說，這些出生入死的兄弟，稍微貪點錢財，過點好日子，不是也應該的嗎？

李世民也是這樣想的，想動用自己的權力，法外開恩，讓龐相壽官復原職。

按照一般的情況，別人也不會反對，畢竟違背領導的意圖，得罪同僚的事情誰也不會干。

但魏征反對，理由很簡單，領導不能徇私。如果這個口子開了，那以前秦王府的人太多了，個個都要求領導照顧，這無疑會讓人對領導的公信力產生懷疑。

領導的公信力一旦受損，下面就沒有人會真心實意地來為朝廷出力了。

劣幣驅逐良幣，老實人被投機耍滑的人排擠，好的政治生態就沒有了。

千里之堤潰于蟻穴。

李世民意識到了問題的嚴重性，只能私下里用個人財產對龐相壽表示慰籍，安慰他說：“我以前是秦王府的領導，現在是國家的皇帝，要秉持公心，不能單獨對老朋友和身邊人的徇私，望你體諒。”（《資治通鑒》濮州刺史龐相壽坐貪污解任，自陳嘗在秦王幕府；上憐之，欲聽還舊任。魏征諫曰：“秦府左右，中外甚多，恐人人皆恃恩私，是使為善者懼。”上欣然納之，謂相壽曰：“我昔為秦王，乃一府之主；今居大位，乃四海之主，不得獨私故人。大臣所執如是，朕何敢違！”賜帛遣之。相壽流涕而去）。

龐相壽哭著離開了。

那些諫臣一看更起勁了，工作的動力更強了，有時甚至到了吹毛求疵的地步。

比如有一次李世民在談到陜西四川（關內）等地方的人與河南河北（山東）等地方的人在性格、能力等方面的異同，可能話有點偏激了，帶了點地域歧視的味道，下面馬上就有人勸諫了，說李世民是一個國家的領導，全中國的百姓都是你的子民，你不能有厚此薄彼的想法，不能有地域歧視的思想萌牙，要一視同仁，公平對待（（資治通鑒）：上嘗語及關中、山東人，意有同異。殿中侍御史義豐張行成跪奏曰：“天子以四海為家，不當有東西之異；恐示人以隘。”上善其言，厚賜之）。

哎，這皇帝當的，憋屈得很。

還有更憋屈的，李世民有一次想出宮休個假，好好玩玩放松一下，安保后勤都準備妥帖了，但遲遲不動身。

大家都很奇怪，魏征進去一問，原來李世民是怕魏征這些諫臣反對，所以遲遲不敢出發，最后就停掉了（《資治通鑒》：（魏征）嘗謁告上冢，還，言于上曰：“人言陛下欲幸南山，外皆嚴裝已畢，而竟不行，何也？”上笑曰：“初實有此心，畏卿嗔，故中輟耳。”）。

李世民因為一輩子征戰，所以對弓箭、戰馬、鷂鷹等十分喜愛。

有一次他得到了一只極好的鷂鷹，正放在手臂上玩耍，突然魏征晉見匯報工作。

李世民慌亂之間，只能把鷂鷹藏在懷里。

等到魏征走了，李世民拿出鷂鷹一看，竟被悶死了（《資治通鑒》：上嘗得佳鷂，自臂之，望見征來，匿懷中；征奏事固久不已，鷂竟死懷中）。