在目標制定、分解時，目標的難度以中等為宜，目標的難度太大，容易失去信心；目標難度過小，又激發不出應有的干勁。只有“跳一跳，夠得著”的目標，積極性才是最高的。因為這樣的目標滿足個人需求的價值最大。

管理者在制定目標的時候，除了上述問題之外，還應注意：

第一，目標必須是明確的。要干什么，達到什么程度，都要清清楚楚。

第二，目標必須是具體的。用什么辦法去達到，什么時候達到，...