各方贊譽

初級領導者是最“苦”的領導者，大多數時候感受到的都是來自“上”和“下”的擠壓。如果不能有效化解這種壓力感，進而會感到“上面”的支持越來越少，而“下面”的不配合越來越多，始終處在兩頭受氣的狀態。《領導團隊6關鍵》把紛繁復雜的情形概括為6個關鍵內容，既為初級領導者提供了清晰的思路和對策，也為更高領導層提供了深入思考和反思的機會。作為本書的要義，第一步就是培養領導者思維。一旦形成領導者思維，就可以漸次學習和掌握其他五個關鍵做法，打開成為出色領導者的大門。無論是《高效能人士的七個習慣》還是本書，都讓我感到柯維公司的管理之道直指人心、直擊要害，希望你們和我一樣獲益匪淺。

——王他一，北京國際度假區有限公司總經理

管理者唯有通過持續學習、不斷迭代，才能帶領團隊從一個勝利走向下一個勝利。尤其是在市場和環境變幻莫測的VUCA時代，提升領導力，是應對不確定環境的確定性手段。《領導團隊6關鍵》一書提供了一套簡單可靠的管理框架，幫助管理者實現通向領導力的精神上的飛躍。更難能可貴的是，本書針對每一項做法提供了操作性極強的工具清單，讓管理者能夠立刻著手實踐。我相信，對于曠視及和我們一樣快速增長的新興企業的管理者而言，本書能夠幫助我們成為更好的管理者并打造出更有效能的組織。

——唐文斌，曠視科技聯合創始人兼CTO

中國的生物醫藥企業正在面臨前所未有的機遇，蓬勃發展的行業涌現出大批量對于管理人才的需求，這也是當下生物醫藥企業無法避免的挑戰。一個出色的管理者會讓團隊成員充分釋放自己的潛力，這是“讓不可能變成可能”的金鑰匙。如何幫助優秀績效員工快速完成從個人貢獻者到管理者的轉型，《領導團隊6關鍵》提供了專業與有效的方案。

——盧安邦，維昇藥業首席執行官兼董事

我喜歡富蘭克林柯維課程及其相關書籍，一是其主張的都是構建于自然法則基礎之上的思維和最佳實踐，因此也是最基礎、最核心、最具生命力的領導力課程；二是其內容既關注人，也關注事，既有完整的全局架構，又有切實可行的落地方法。《領導團隊6關鍵》同樣是一門好課程。

——李金地，中國移動DICT實訓基地高級經理

掩卷覃思，深以為然，《領導團隊6關鍵》是幫助基層管理者形成自身領導力的一套制勝法寶。通過簡單有效的做法、立即可用的工具等，不僅可以幫助基層管理者建立正確的思維框架，而且能夠快速地付諸行動。惠我良多，也推薦給大家。

——畢勝，平安人壽總公司人力資源部培訓經理