授權也是分權，會分權還要會控權。授權與控權的成功與否，從大的方面來講，決定著團隊的興衰成??；從小的方面來講，影響領導者的領導力以及工作的順利開展。因此，授權必不可少，但控權也不可忽略。

你越包攬，下屬就會越懶散

一位著名企業家在做報告。當聽眾咨詢他最成功的做法時，他拿起粉筆在黑板上畫了一個圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個缺口。他反問道：“這是什么？”“零”、“圈”、“未完成的事業”、...