管理的實質(zhì)是影響力的發(fā)揮，它需要通過管理者的以身作則、率先垂范，激發(fā)每個員工執(zhí)行工作的積極性，帶領(lǐng)他們共同完成組織的目標(biāo)。在這個過程中，管理者的榜樣作用十分巨大。事實一再證明，管理者素質(zhì)如何，能力如何，直接決定著這個團(tuán)隊的工作成效。管理者若能用贏得的權(quán)力的品質(zhì)來維護(hù)權(quán)力，那么管理工作就很容易獲得成功。

以身作則，別人才會心服口服

孔老夫子曾經(jīng)這樣對魯哀公說：“政者，正也。君為正，則...