自序

學(xué)人力資源，找任力資源

截至2018年年底，筆者在全網(wǎng)發(fā)布的文章、視頻和問(wèn)答等內(nèi)容已經(jīng)有過(guò)億次的點(diǎn)擊量，全網(wǎng)的線(xiàn)上課程已經(jīng)有超過(guò)百萬(wàn)人次的學(xué)習(xí)次數(shù)，筆者在全網(wǎng)所有人力資源管理知識(shí)服務(wù)產(chǎn)品的好評(píng)率超過(guò)99%。

筆者有幸從世界50強(qiáng)公司的百年智慧中學(xué)到經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)；有幸在26歲時(shí)負(fù)責(zé)一個(gè)超3萬(wàn)人的大型上市公司人力資源管理工作；有幸從幾家世界頂級(jí)咨詢(xún)公司獲得人力資源管理全套實(shí)戰(zhàn)知識(shí)體系和方法論；有幸參與多家公司的人力資源管理體系從0到1的建設(shè)；有幸常年為多家上市公司提供人力資源管理咨詢(xún)服務(wù)；也有幸能夠把筆者多年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)積累轉(zhuǎn)化成出版物和課程與大家見(jiàn)面。

人力資源管理的價(jià)值是提高人力資本的價(jià)值。要提升人力資本的價(jià)值，你需要體系化的人力資源管理知識(shí)和技能，而不僅是對(duì)單一模塊的精通。如果你只專(zhuān)長(zhǎng)單一模塊，你可能會(huì)成為一個(gè)很好的“匠人”，卻很難成為一個(gè)很好的“將軍”。

匠人雖好，但我們既然選擇以人力資源管理作為職業(yè)，就應(yīng)當(dāng)注重管理工作具備的高度、全面性和系統(tǒng)性，了解管理工作的全貌，而不是只懂一個(gè)點(diǎn)。即使你在了解全貌之后，實(shí)際工作只負(fù)責(zé)一個(gè)模塊，也比自始至終只知道一個(gè)點(diǎn)的人的思維層次更高和更全面。

就像那個(gè)很出名的小故事：三個(gè)工人在建筑工地上砌墻，有人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁础５谝粋€(gè)工人悻悻地說(shuō)：“沒(méi)看到嗎？我在砌墻。”第二個(gè)人認(rèn)真地回答：“我在建大樓。”第三個(gè)人快樂(lè)地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市。”十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人成了一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者。

思維高度決定行為模式，行為模式?jīng)Q定工作成果，工作成果決定職業(yè)命運(yùn)，職業(yè)命運(yùn)決定人生價(jià)值。

原本站在同一條起跑線(xiàn)上的人，表面上的“一念之差”讓命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，實(shí)際上是“眼界之差”讓人生產(chǎn)生不同。如果你喜歡HR這份職業(yè)，筆者建議你系統(tǒng)學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，把自己的眼界放寬，把自己的視野拉長(zhǎng)。職場(chǎng)上，入門(mén)拼的是學(xué)歷，起步拼的是努力，要想持續(xù)發(fā)展，拼的是知識(shí)體量和思維格局。

筆者非常了解實(shí)戰(zhàn)中人力資源管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，筆者也深刻知道為什么市場(chǎng)上那么多出版物和線(xiàn)上課程讓人們難以堅(jiān)持學(xué)習(xí)。因此，筆者對(duì)自己的出版物要求是“知識(shí)足，方法全，案例多，閱讀易”，既要體現(xiàn)人力資源管理的基本理論知識(shí)，又要包含實(shí)戰(zhàn)中的全套方法論和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，還要考慮讀者的閱讀習(xí)慣，讓讀者既可以運(yùn)用筆者的出版物系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，又可以碎片化地學(xué)習(xí)，還可以在遇到問(wèn)題時(shí)隨時(shí)查閱，定向解決問(wèn)題。

1.這本書(shū)有什么附贈(zèng)資源呢？

關(guān)注公眾號(hào)tobehr，回復(fù)“購(gòu)書(shū)資料”，即可得到2000多份人力資源資料模板；300多門(mén)人力資源實(shí)操微課；200多份精美商務(wù)PPT模板，一鍵滿(mǎn)足你所有的基本辦公需求。

2.除了看書(shū)自學(xué)，還有別的學(xué)習(xí)渠道嗎？

如果你期望利用碎片化的時(shí)間學(xué)習(xí)，你可以關(guān)注筆者在喜馬拉雅平臺(tái)的專(zhuān)欄，每節(jié)10分鐘左右的音頻課程，快速提高你的人力資源管理技能，針對(duì)性解決實(shí)際問(wèn)題。打開(kāi)喜馬拉雅App，搜索關(guān)鍵詞“任康磊”，即可獲得。

3.想要更系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，有渠道嗎？

筆者有一整套人力資源管理線(xiàn)上課程和許多相關(guān)訓(xùn)練營(yíng)，能夠?yàn)槟闾峁┓浅Ｏ到y(tǒng)的人力資源管理解決方案。筆者的線(xiàn)上課程可以為你提供標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)品，訓(xùn)練營(yíng)可以為你提供個(gè)性化的知識(shí)服務(wù)，讓你可以在學(xué)習(xí)到原理、方法的同時(shí)，得到更全面的實(shí)際工作指導(dǎo)。登錄網(wǎng)易云課堂網(wǎng)站或App，搜索“任康磊”即可獲得。

4.除了出版物和線(xiàn)上課程，還能得到什么？

你可以加入任康磊老師的社群。微信公眾號(hào)回復(fù)“社群”，將彈出加入社群的方法。在社群中，任康磊老師和他的人力資源管理專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)將會(huì)不定期回答你遇到的實(shí)際問(wèn)題；社群里定期會(huì)有免費(fèi)的課程分享；你可以和同業(yè)小伙伴交流；你也可以獲得更多人力資源管理的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。

期待你的加入，愿我們一起成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。