- 韌性:不確定時(shí)代的精進(jìn)法則
- 張曉萌 曹理達(dá)
- 1709字
- 2022-09-30 11:17:53
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在全球百年未有之大變局下,不確定性已成為常態(tài)。在不確定性中尋找確定性,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共有的焦慮與擔(dān)當(dāng)。因此,自新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,“韌性領(lǐng)導(dǎo)力”就成為新的時(shí)代召喚。對(duì)絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)家來說,“韌性”這一概念并不陌生,但是深究起來有很多似是而非的誤讀,對(duì)于提升韌性,也缺乏可靠易行的方法指引。曉萌教授在她的課程上,原創(chuàng)性地將韌性打造納入個(gè)人的認(rèn)知升維和終身發(fā)展的框架,將西方心理學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)的前沿理論和研究發(fā)現(xiàn)與中國(guó)的傳統(tǒng)文化淵源和中國(guó)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐有機(jī)融合。這門課程受到了長(zhǎng)江商學(xué)院幾千名在讀企業(yè)家學(xué)員的認(rèn)可與歡迎,值得一提的是,企業(yè)家是一群原本就擁有超高韌性的人,這足以證明“韌性”課程的魔力。我很欣喜看到《韌性》的出版,希望每位讀者都開卷有益,在不確定性的磨礪中成長(zhǎng)為高韌性的領(lǐng)導(dǎo)者,積極影響身邊的人,從危機(jī)中受益,推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇和強(qiáng)勢(shì)反彈。
傅成玉 中國(guó)石油化工集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、黨組書記
對(duì)改革之后迅速崛起的中國(guó)企業(yè)來說,當(dāng)下無疑是一個(gè)非常艱難的時(shí)刻。我曾經(jīng)營(yíng)企業(yè)40年,歷經(jīng)種種艱難險(xiǎn)阻,不斷破局突圍。我認(rèn)為,要想把企業(yè)做到極致,卓越的企業(yè)家都應(yīng)該是馬拉松選手,既要有速度,也要有耐力。想讓企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn),比“贏得了”更為重要的底層能力是“不怕輸”,即能夠走出逆境,越挫越勇,這就是“韌性”。我所提倡的“三精管理”,需要看得懂、可實(shí)操、有成效。個(gè)人層面的學(xué)習(xí)和提升,也需要一套易于理解、切實(shí)可行、效果可見的系統(tǒng)。曉萌教授的“韌性飛輪”模型里不僅有對(duì)理論和研究的深入梳理,還有原創(chuàng)工具和方法的巧妙融合,相信每個(gè)成長(zhǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,都能從中獲益。
宋志平 中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
基業(yè)長(zhǎng)青是許多創(chuàng)業(yè)者和CEO(首席執(zhí)行官)的理想,但能夠真正踐行長(zhǎng)期主義的企業(yè)少之又少。同樣,能做到堅(jiān)持、堅(jiān)守、堅(jiān)韌的個(gè)人更是少數(shù),可見知易行難。堅(jiān)持是必需的,但它需要勇氣,需要智慧,更需要時(shí)間的考驗(yàn),不僅包括突如其來的大起大落,還包括在平凡日子里的久久為功。人的自我改變和升華是最難的。如何在長(zhǎng)期奮斗中學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、突破和超越自己?曉萌教授這本書的獨(dú)到之處在于將韌性的歷練落實(shí)于日常和當(dāng)下,轉(zhuǎn)化成每天觸手可及的微小習(xí)慣,積小贏,成大勝。由此,持之以恒不再是一成不變的苦熬,而是做樂觀主義者,做深入的思考者,做積極的實(shí)踐者,做持久的奮斗者。
張文中 物美集團(tuán)創(chuàng)始人、多點(diǎn)DMALL董事長(zhǎng)
我常常被認(rèn)為是一個(gè)有韌性的人,新東方一直以來在積極探索并轉(zhuǎn)型,也被認(rèn)為是一個(gè)有韌性的企業(yè)。韌性是什么?英文是resilience,《簡(jiǎn)明牛津詞典》的解釋是resuming its original shape(恢復(fù)原狀),或者指人readily recovering from shock,depression etc(從打擊絕望中快速恢復(fù)),也就是指一樣?xùn)|西、一個(gè)人、一個(gè)組織從壓力、挫折中復(fù)原的能力,或者說愈挫愈勇的能力。這種能力對(duì)于一個(gè)人或者組織的成功和發(fā)展有著非凡的意義。那它是怎樣產(chǎn)生的?我們又應(yīng)該如何獲得這樣的能力?曉萌教授的這本《韌性》給出了最好的回答。全書以“韌性”為核心,從覺察、意義、連接三個(gè)方面,講述了一個(gè)人和組織多維度認(rèn)識(shí)韌性并訓(xùn)練韌性的過程,其中提供的方法論具有很強(qiáng)的實(shí)操性。也許你不能一次全部學(xué)會(huì),但只要有意識(shí)地不斷訓(xùn)練,你就能夠成為一個(gè)高韌性的人,由此開啟你的人生幸福之旅。
俞敏洪 新東方教育集團(tuán)創(chuàng)始人
面對(duì)紛繁復(fù)雜、飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),怎樣建立良好的自我認(rèn)知是每個(gè)人都要面對(duì)的重要問題。大腦是我們形成自我意識(shí)、成為萬物之靈的中樞。從腦科學(xué)研究者的角度看,“解碼”大腦的工作原理,進(jìn)而揭示人們行為背后的神經(jīng)作用機(jī)制,攻克長(zhǎng)期困擾人類的精神疾病和心理問題,是令人心生向往又考驗(yàn)重重的艱巨歷程。尤其是在每個(gè)人都面臨多重心理挑戰(zhàn)的當(dāng)下,怎樣積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提升自身的韌性已成為關(guān)乎身心健康乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要課題,需要跨學(xué)科、跨領(lǐng)域?qū)W者的共創(chuàng)與協(xié)作。曉萌教授在長(zhǎng)期的研究和教學(xué)中提煉出的“韌性飛輪”模型,結(jié)合了腦科學(xué)、管理學(xué)和心理學(xué)的前沿研究、經(jīng)典理論和方法工具,為我們?cè)谌粘I钪谐掷m(xù)打造心理動(dòng)能提供了可實(shí)操的路徑?;凇吧窠?jīng)可塑性”原理,我相信行動(dòng)具有改變認(rèn)知的力量,期待更多讀者走上向內(nèi)探索的旅程,開啟“韌性”成長(zhǎng)。
仇子龍 中國(guó)科學(xué)院腦科學(xué)與智能技術(shù)卓越創(chuàng)新中心高級(jí)研究員
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