前言

稻盛和夫的經營理念自20世紀90年代被引入中國以來，以《活法》《干法》《心：稻盛和夫的一生囑托》《阿米巴經營》為代表的，介紹稻盛和夫經營理念和經營手法的各類圖書已達100多種，基本涵蓋了稻盛和夫全部的經營思想，這些圖書現已成為中國企業經營者學習稻盛和夫經營學的重要依據。

稻盛和夫為了更好地幫助經營者，將自己的經營秘訣和獨有的經營手法通過演講、經營問答和系列著述等形式傾囊相授。對日本盛和塾塾員來說，有更多的機會和稻盛和夫近距離地交流和溝通，請稻盛和夫解答經營中遇到的困惑和難題，但是對中國盛和塾塾員以及在中國學習稻盛和夫經營學的經營者來說，卻很少有向稻盛和夫當面請教的機會，只能通過他的各種作品來學習。稻盛和夫著作等身，系列圖書種類眾多，大多經營者不免難于把握其中的重點和脈絡。

在中國，自第一家分塾無錫盛和塾成立已經過了15個年頭，在不斷探索中學習，在持續實踐中體悟，我們已經能夠逐漸看清稻盛和夫經營學的全貌，并系統地梳理出稻盛和夫經營學學習成長路徑和學習中應當遵循的原理原則。2017年，在中國各地盛和塾的共同努力下，稻盛和夫經營學教學體系1.0版出臺；2020年，在各地盛和塾實踐應用了3年的基礎上，稻盛和夫經營學教學體系經總結升級到2.0版。

2021年是稻盛和夫經營學教學體系升級到2.0版后，在全國盛和塾體系內全面導入的一年。2021年，依據稻盛和夫經營學教學體系2.0版和個人的實踐總結，我在全國各分塾向大家詳細解讀如何系統學習稻盛和夫經營學，得到了各地塾員的積極反饋，有的塾員甚至激動地說：“系統了解稻盛和夫經營學體系之后，有醍醐灌頂的感覺，就像打通了任督二脈，從此學習稻盛和夫經營學再無疑惑?！蔽乙蔡貏e欣喜地看到各地盛和塾都行動起來，開展了稻盛和夫經營學教學體系2.0版的持續宣傳貫徹工作。

2021年，在各地盛和塾講解稻盛和夫經營學教學體系2.0版的過程中，許多分塾都希望我能夠把講解的內容錄成視頻、梳理成文字，以方便塾員長期、系統地學習，但出于個人原因，我一直不敢應允。2021年年底，在人民郵電出版社繆永合老師的建議下，并在曹岫云老師的鼓勵下，我終于下定決心把稻盛和夫經營學教學體系2.0版解讀內容梳理成文字稿，供大家學習參考。

本書共分為七章。其中，第一章主要介紹稻盛和夫經營學的三個組成部分，人生哲學、經營哲學和經營實學所包含的主要理念、觀點和阿米巴經營模式的要點，以及支撐稻盛和夫經營學的基石和核心理論，并提出了“稻盛和夫經營學可學而至，人人皆可成‘盛’”的論斷。

第二章主要依據稻盛和夫經營學教學體系，重點圍繞稻盛和夫經營學學習成長路徑圖展開了詳細的解讀。我在本章明確提出，學習成長路徑圖不僅可以幫助企業經營者在學習實踐中少走彎路，用最短的時間實現企業高收益，邁向幸福人生的光明大道，而且可以幫助企業經營者實現自我診斷和自我調整。與此同時，我在本章通過成長路徑圖將稻盛和夫經營學三個部分之間的邏輯和因果關系做了系統的說明，提出了從明確人生的目的和意義這個原點出發，向前、向上找方向、找動力，向后、向下找原因、找發心的具體應用方法。

第三至五章主要圍繞人生哲學、經營哲學、經營實學這三個部分修習和實踐的路徑做了詳細解讀，對照成長路徑圖中堅信、篤行和實證，對每一部分、每個關鍵節點，如何理解、如何學習、如何實踐都給予了具體說明。

第三章指出了稻盛和夫提高心性的三個關鍵，提出了日讀書、日反省和日靜心的修心三要訣，以此推動從“明確人生的目的和意義”到“每天進步一點點”再到“持續凈化心靈”的螺旋式上升的學習路徑。

第四章重點論述了稻盛和夫提出的關于企業大義名分（即使命的力量）的重要性，并提出了“使命即方向、使命即戰略”的論述，同時結合塾員企業經營哲學落地的成功案例，給出了在企業中開展哲學共有、哲學血肉化的具體的實操方法，供大家參考。

第五章重點論述了稻盛和夫關于企業開展數字化經營的重要性和必要性，提供了開展數字化經營和在企業中實現阿米巴經營的具體方法，并提出了“任何企業都可以通過導入阿米巴經營模式實現企業高收益”的論斷。

第六章主要論述了學習、實踐稻盛和夫經營學時需要把握的四大學習原則和六種方法、學習教材的選擇，以及每一部分推薦的必讀書、必看視頻、選修課程以及回到企業具體落地踐行的關鍵方法；與此同時，我給大家提供了一套完整的測評系統。通過測評表，企業經營者既可以檢驗落地踐行的成果，又可以對照指導落地踐行。

第七章著重論述了稻盛和夫經營學與經營之力的關系，總結性地提出了學習和實踐稻盛和夫經營學就是認識規律、按規律辦事的過程。只要按規律辦事，一定會在經營上取得成功。

關于學習，《禮記·中庸》有“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”的論述，意思是要博學多才，就要對學問詳細地詢問，徹底搞懂，要慎重地思考，要明白地辨別，關鍵是要身體力行。不管學習書本知識還是某種技能，都必須經過反復訓練才能掌握。

稻盛和夫經營學學習的關鍵同樣在于篤行，本書是以稻盛和夫經營學學習成長路徑為核心展開的，稻盛和夫經營學體系中每一部分的學習、成長都是通過堅信、篤行和實證實現螺旋式上升的進步。閱讀本書，重點在于篤行，在于經營者要率先垂范，“每天進步一點點”，同時，帶領全體員工共同實踐哲學，“開展哲學共有”，并且把數字化經營落實到“開展阿米巴經營”中。稻盛和夫經營學從實踐中來，因此，學好稻盛和夫經營學，就要回到實踐中去，在相信并理解的基礎上堅持力行，最終一定會取得人生、事業的豐碩成果。

稻盛和夫經營學教學體系是中國盛和塾全體塾員智慧的結晶，是中國盛和塾15年學習、踐行稻盛和夫經營學成功經驗的總結。本書能夠順利出版，首先要感謝曹岫云老師將稻盛和夫經營學引入中國，并一直不遺余力地為稻盛和夫經營學在中國的傳播和實踐做巨大貢獻；其次要感謝全國各分塾理事長、事務局伙伴的大力支持，感謝稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司全體伙伴的大力支持，感謝盛和商學的峻德老師、明德老師，感謝青島大學葛樹榮教授，感謝洪偉老師、吳群老師；感謝出版發行稻盛和夫系列圖書的各出版社的各位領導；特別感謝為稻盛和夫經營學教學體系2.0版升級工作做出貢獻的寧波盛和塾理事長、浙江中興精密的董事長張忠良先生，感謝人民郵電出版社繆永合老師的盛情邀約以及各位編輯老師的指導和幫助，感謝過立門老師、曹岫云老師對本書提供的寶貴意見。如能對大家學習稻盛和夫經營學帶來一點幫助，我將深感榮幸，希望大家都能度過更加幸福美好的人生。

趙君豪

2022年8月10日晨于沈陽