第1部分 概述

道可道，非常道。

——老子

當我們細心觀察日常生活中的事物時，會發現事物的發展往往有一定的規律可循，如日升日落、四季更迭變換、能量守恒定律、動植物的生老病死和水在大自然中的循環等。這些不以人的意志為轉移的規律時時刻刻影響著人類的生活，只有認識、掌握并學會運用各種規律，才能更高效地得到期望的結果。

大自然的運行如此，人類社會的運行也是如此。從結繩記事、發明歷法到創建近代量子力學理論，人類在社會實踐中不斷地認識和掌握各種規律，并且把這些規律運用到實際的社會實踐中，從而不斷地提高生產力、創造新事物、擴大認知范圍、提升生活水平和產出新的社會價值。

同樣，在項目管理領域更先進、更復雜的產品開發和交付實踐中，人類不斷地對產品的創造過程產生新的認知、總結新的規律，并利用這些認知、規律和積累的經驗提升交付價值的能力。

本書基于前人的項目管理理論，并結合從產品開發實踐中總結的經驗和規律，提出了一種可以提升交付價值的項目管理方法，希望為讀者帶來一些啟發，讓讀者對項目的管理更加順暢和高效。

接下來，我將從三個方面介紹產品開發過程中“項目經理”這一職位的設定意義和技能要求，以及讀者可以參考的項目管理方法和規律。

①什么是產品化項目管理。

②產品化項目管理的執行者。

③產品化項目管理的階段性和特點。