3.2.2 6S推行目標(biāo)設(shè)定

6S目標(biāo)應(yīng)是“組織在6S方面所追求的目的”。簡單地講就是6S要達(dá)到的效果、級別、標(biāo)準(zhǔn)等，例如，“通過定置工具，消除尋找浪費(fèi)”等。具體包括以下7項(xiàng)內(nèi)容：

?塑造和提高企業(yè)的整體形象，提高員工工作熱情和敬業(yè)精神。

?提供舒適、安全的工作環(huán)境。

?減少不必要的等待和查找，提高工作效率。

?提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低員工出錯率和生產(chǎn)消耗。

?延長設(shè)備的使用壽命，降低維修、保養(yǎng)成本。

?合理配置和使用資源，減少浪費(fèi)。

?保持通道暢通、各種標(biāo)識清楚，保障員工人身安全。

制定6S推行目標(biāo)時，一方面應(yīng)與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合；另一方面應(yīng)做到目標(biāo)具體、明確，同時，具有可衡量性和可達(dá)成性。

此外，還需要將6S推行目標(biāo)細(xì)化成不同階段的目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)6S活動的細(xì)化和量化。6S推行階段性目標(biāo)如圖3-5所示。

圖3-5 6S推行階段性目標(biāo)