2.4.1 6S推行動(dòng)員大會(huì)程序

召開動(dòng)員大會(huì)，不僅可以鼓舞士氣，而且可以讓員工認(rèn)識(shí)到6S對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人的重要作用，使管理層和員工達(dá)成共識(shí)，減少6S推行的阻力。6S推行動(dòng)員大會(huì)召開流程如圖2-7所示。

1.領(lǐng)導(dǎo)宣布6S推行活動(dòng)開始

會(huì)議開始，由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，向全體員工熱烈傳達(dá)企業(yè)開展6S推行活動(dòng)的意圖和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)6S推行的重視；簡(jiǎn)要說明企業(yè)全力推行6S的原因，表達(dá)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)6S推行的重視，同時(shí)號(hào)召員工積極參與。

2.介紹6S推行組織

6S推行委員會(huì)執(zhí)行委員長(zhǎng)向企業(yè)全體員工宣讀6S推行委員會(huì)和6S推行小組人員名單，各推行組織成員依次亮相，讓全體員工熟悉推行組織結(jié)構(gòu)，便于6S推行工作的開展。

3.闡述企業(yè)當(dāng)下問題

集中說明日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和企業(yè)形象有不良影響的問題，以表明推行6S的必要性。

4.介紹推行6S的方針、目標(biāo)及制度

6S推行委員會(huì)委員長(zhǎng)宣讀企業(yè)6S推行活動(dòng)的方針、目標(biāo)及制度，要求全體員工共同學(xué)習(xí)。

5.部署工作

就企業(yè)各部門6S推行活動(dòng)的責(zé)任、要求等進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。

6.管理層宣誓

各部門負(fù)責(zé)人作為部門代表上臺(tái)發(fā)表活動(dòng)宣言或宣誓，表達(dá)本部門全體員工努力配合企業(yè)推行6S的決心和信心。

干部宣誓詞

我代表本部門全體員工莊嚴(yán)宣誓：

1.我部門所有員工將積極參與6S推行，從身邊的一點(diǎn)一滴做起，堅(jiān)持不懈。

2.我部門將積極配合兄弟部門開展6S推行工作，在工作中共同進(jìn)步。

3.我部門每一位員工都將致力于培養(yǎng)良好的6S習(xí)慣，為打造良好的企業(yè)形象貢獻(xiàn)自己的力量。

為了建設(shè)企業(yè)美好的明天，我們將一起努力！

7.員工宣誓

由部門主管組織本部門員工，在6S推行動(dòng)員大會(huì)上集體宣誓。

員工宣誓詞

我宣誓：

1.我將積極參與企業(yè)舉辦的每一項(xiàng)6S活動(dòng)，配合企業(yè)的6S推行工作。

2.我將從身邊的每一件小事做起，持之以恒，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)習(xí)慣。

3.我將在6S推行工作中團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，追求共同進(jìn)步。

4.我將致力于素養(yǎng)建設(shè)，為打造良好的企業(yè)形象貢獻(xiàn)自己的力量！

為了企業(yè)輝煌的未來，我們將攜手努力！努力！再努力！

動(dòng)員大會(huì)的關(guān)鍵點(diǎn)在于，高層領(lǐng)導(dǎo)要以堅(jiān)定的態(tài)度、高昂的熱情向員工傳遞企業(yè)的現(xiàn)狀、今后的生存問題以及6S對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。

8.提出要求

對(duì)6S推行工作提出具體要求，包括加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)、重視節(jié)約、降低成本、提高效益、注重安全、持續(xù)改善、精細(xì)管理和避免工作表面化等。