內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書基于精益的思維和方法指導(dǎo)企業(yè)如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。精益現(xiàn)場(chǎng)管理不但要做到環(huán)境干凈整潔，人、設(shè)備、物料運(yùn)轉(zhuǎn)有序，而且還需要根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作規(guī)律，構(gòu)建最佳的生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)，使人員高效化、成本最優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)效益最大化。在這樣的指導(dǎo)思想下，本書對(duì)6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六大要素做了全面且精細(xì)的剖析，采用圖解化、流程化、表格化、案例式的寫作方法，讓讀者一目了然地知道如何有效推行6S。本書不但教會(huì)讀者行之有效的推行方法，而且通過(guò)大量圖片的對(duì)比說(shuō)明，深入解讀了推行6S前后的變化，讓讀者真實(shí)體會(huì)到推行6S的種種好處，最終實(shí)現(xiàn)思想上的統(tǒng)一。參照本書，管理者可以快速推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益6S管理，幫助企業(yè)把6S活動(dòng)習(xí)慣化、常態(tài)化，進(jìn)而完成“高效率、零浪費(fèi)、精益化”的修煉。

本書適合生產(chǎn)性企業(yè)的班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、主管生產(chǎn)的副總、精益變革人員、6S推行組成員、管理咨詢顧問等閱讀使用。