2.2.8 車間主任與班組長職責

班組作為制造型企業(yè)中最基層的執(zhí)行單位，對6S推行具有重大意義，可以說直接關系到6S推行水平的高低。班組長是6S推行過程中的直接負責人，車間主任應為他們提供直接的各類資源保障，并明確自身及班組長在6S推行中所承擔的責任。車間主任與班組長6S推行職責如表2-10所示。

表2-10 車間主任與班組長6S推行職責