- 6S精益管理:方法、工具與推行指南
- 占必考 劉玲峰 楊慶偉
- 304字
- 2022-08-16 18:41:26
1.1.2 6S活動(dòng)的定義
6S由6個(gè)要素組成,掌握這些要素可以更好地開(kāi)展6S活動(dòng)。6S的構(gòu)成要素說(shuō)明及彼此之間的關(guān)系如表1-1及圖1-1所示。
表1-1 6S的構(gòu)成要素說(shuō)明


圖1-1 6S構(gòu)成要素之間的關(guān)系

圖1-2 6S推行目的
6S彼此相互關(guān)聯(lián)。其中,整理、整頓、清掃是進(jìn)行日常6S活動(dòng)的具體內(nèi)容;清潔則是對(duì)整理、整頓、清掃工作的規(guī)范化和制度化管理;素養(yǎng)要求員工培養(yǎng)自律精神,形成開(kāi)展6S活動(dòng)的良好習(xí)慣;安全則強(qiáng)調(diào)員工在開(kāi)展前5項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)安全化作業(yè)。
推行6S能給企業(yè)帶來(lái)積極的影響。筆者多年從事6S咨詢(xún)工作,在這里總結(jié)出了6S推行的目的,看看它能為企業(yè)帶來(lái)哪些好處。6S推行目的說(shuō)明如圖1-2所示。
我們了解6S活動(dòng)的起源,掌握6S活動(dòng)的定義,對(duì)推行6S活動(dòng)具有十分重要的作用。
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