四、智能時代的人力資源管理會加入越來越多的科學元素

在人力資源管理的智能時代，人工智能讓人力資源管理融入了更多的科學元素，以數據科學為基礎對服務進行判斷。

智能時代把科學管理和人性管理有機地結合了起來，今后高校的人力資源管理專業完全可以被歸為理科或新文科，“新”就是加入了數據和智能化的內容。

我曾和一位心理學家聊起如何讓HR從業者拿到更高的工資，如何讓人力資源專業有更高的含金量。他說過去心理學領域也曾面臨這樣的窘境，大家都覺得學心理學沒什么技術含量，但現在社會已對其徹底改變了認知。我認為，從現在開始，各大院校對人力資源管理專業的教學也要加入數據元素和科學元素。這樣堅持10年、20年，人力資源管理專業的門檻和含金量才會更高，人力資源從業者才能夠掙到更高的工資，人力資源管理才能成為一個備受尊重的職業，這也是我一直在倡導的。

未來，在人才、組織、思想的三要素中，人力資源管理數據中臺會起到越來越重要的作用。COE（專家中心）一定會被大數據賦能或提升，HRBP（人力資源業務伙伴）也會變得越來越強大。“數據中臺+HRBP”的模式將成為人力資源管理的發展趨勢。只有做好數據資源管理，HRBP才能擁有更有力的“武器”，才提升企業發展的戰略協同性。因此，人力資源管理從業者需要提升自身的智能思維和數據化能力。

讓我們共同走進人力資源智能管理的新時代吧。

劉輝
青貝克公司（KMC）創始人兼首席執行官
中國人力資源開發研究會副會長、智能分會會長
前百度公司人力資源和行政管理高級副總裁
前摩托羅拉公司全球人力資源副總裁