只有做到百分之百才算合格

無論做什么事，都應該做到百分之百，即使做到了百分之九十九，那也是半途而廢。其實一次性做到百分之百反而會節省我們的時間，因為做到百分之九十九，那剩下的百分之一，我們可能因為思路中斷，重新繼續所耽誤的時間將更長，這無疑會降低自己的效率。

攝氏九十九度的水還不是開水，它的價值還是很有限的；如果我們煮久一點，讓它從攝氏九十九度的基礎上再升高一度的話，水就會沸騰，從而就可以產生大量的水蒸氣，用這些水蒸氣來發動機器，就會獲得非常好的經濟效益。同樣的道理，假如有一百件事情，而我們只完成了九十九件，剩下的那一件由于種種原因沒有按時完成，而恰恰就是這一件事，卻很有可能對某一個人或某一單位造成足夠大的影響。

我們工作中出現的問題，在很多時候其實只是一些細節或者是在小事上做得不夠到位，但往往是這些很容易被我們忽視的小問題，常常會產生較大影響。其實，我們身邊有很多事情，只是因為在執行的時候產生了一點點差距，但最終的結果卻出現了讓人難以想像的差距。很多人在工作過程中，總會出現工作沒做到位的情況，甚至也有一些人都堅持到了百分之九十九，可是就在剩下的百分之一任務中，他們卻沒有堅持下來。就是這點細微的區別，使這些人就很難在自己的事業上取得突破和成功。

一位著名企業家曾經指出，倘若在員工手中放過百分之一的不合格，那么到使用者手中就會是百分之百的不合格。這就說明對于每個員工來說，都應該發揮出自己的主觀能動性，對待自己的工作要由被動到主動，養成自覺遵守規章制度的習慣，把一切細小的失誤都消滅在萌芽狀態。

一位房地產公司的老板在和朋友的談話中提到了曾經發生在他們公司的一件事。在一九八〇年代末期的時候，與他們公司進行業務合作的一家公司，有一個非常負責任的工程師。

有一次，要拍攝一個專案的全景圖，而原本是在樓上就能拍到，可是這位工程師偏偏要徒步走兩公里，爬到山頂上拍攝，最后拍攝的照片很成功，連周圍的景觀都拍得很到位。當時就有人問工程師為什么要這么做，他只回答了一句：“如果回去董事會成員會向我提問，只有當我把整個專案的情形都告訴他們，這才算是完成任務。否則我的工作就沒做到位。”

那位房產公司的老板還說，這位工程師業務心極強，他經常所說的一句話就是：“既然是我要做的事情，我肯定不會讓他人擔心。任何事情，只有做到百分之百才能合格，而九十九分都是不合格的。那些六十分就好的做法就更不用說了。”

所以，想要把事情做好，我們心目中就必須有一個很高的標準，而不能只是一般的標準。

我們做事之前，應該進行周密的調查論證，多多思考，盡量把各種情況都考慮到，即便不可能做到最好，也要盡自己最大的努力避免出現漏洞，哪怕漏洞只有百分之一。世間的大事都是由小事累積而成的，倘若沒有小事的點點滴滴累積，也就不可能成就大事。當我們明了這一點，就可以培養自己一絲不茍的行事風格了。

做事一絲不茍，就是說不論對待大事還是小事都應該一樣的謹慎。其實許多小事中都蘊含著一些重要的人生道理。那些對小事置之不理的想法，往往是成事的絆腳石，它不僅讓我們的工作沒有做到位，而且會讓我們的生活減少快樂。

無論從事什么工作，一定要全力以赴、一絲不茍。能做到這一點的人，才不會為自己的前途擔心。世界上到處都有散漫的人，只有那些善始善終者才是供不應求的。

有很多老板一直費盡心機在尋找能夠勝任工作的人。其實他們所需要的人并不一定要有出眾的技巧，卻離不開謹慎和盡職盡責這樣的條件。有很多員工因為沒有盡力，沒有將自己的分內之事做好而被解雇。有很多人之所以無法養成一絲不茍的工作作風，就是因為他們只是貪圖享受，只想著回報，而不想付出，把盡職盡責的原則當做耳邊風。

一個人能否取得成功，其中的關鍵因素就在于他能不能對自己嚴格的要求，能不能追求百分之百的合格。對于成功者來說，無論遇到什么事情，無論做什么工作，他們都不允許自己疏忽大意。所以，我們應該在工作中以最高的規格來要求自己。有能力做到最好，那就必須做到最好，能百分之百達到目標的，就絕不只做到百分之九十九。

對自己的要求嚴格了，切實去執行了，這就能在我們的心目中形成一種意識，始終督促自己前進。往往這樣的行事風格會讓我們的辦事效率更高，效果更好，花的時間少，卻能將事辦得讓人滿意。這種高品質、高效益的方法，難道不值得一學嗎？