第一篇 HR法律思維理念更新

共贏思維：建設和諧共贏的企業文化

引言

2018年9月，一場30年不遇的臺風“山竹”讓華為的HR火了。一貫以管理嚴格、強調績效、注重考核著稱的華為發出了一則接地氣又不失幽默的短信：各位親愛的同事，我知道，周六下班后，你趕去超市只搶到兩串大蒜。我知道，你已把電腦帶在身邊，做好隨時隨地辦公的準備。我知道，今天還有部分同事因工作原因，堅守在崗位上。我知道，明天熊孩子不上學，你為妥善安置想盡辦法。我知道，你已在謹慎規劃明天上班的最佳方式和線路。是的，紅色預警已解除，明天正常上班。困難很多，我知道你都在盡力克服，向最可愛的huaweier致敬！但風雨仍然很大，一定要注意安全，盡力乘坐公司班車，安全抵達崗位。如因道路受阻，不能按時到達，別太擔心考勤打卡，我們會統一處理，安全到達在我們看來才是最重要。——華為公司人力資源管理部（2018年9月16日）

啟示

這樣一條短信讓人看到了華為公司管理上的溫情，也讓員工感覺心理暖暖的，說白了：公司并不是只看重你創造的價值，而是更在乎你的安全，公司永遠是你的堅強后盾，和你一起克服困難。

讓員工感覺到溫暖的不只華為。2016年4月，網絡上出現一則順豐快遞員遭京牌轎車車主打耳光的視頻，引發社會關注。對此，順豐公司第一時間發表聲明：“我們非常感謝大家對順豐小哥的關心，順豐集團對于此次暴力事件非常震驚，并已指派集團高層跟進處理后續事宜。目前已向警方報案，并安排小哥進行傷情鑒定。公司堅決主張依法維權，相信公安機關會依法嚴肅處理此事，同時我司態度如下：‘1.鑒于對方反復毆打小哥，行為極為惡劣，我司不同意對方調解訴求，對于這種尋釁滋事現象，建議追究刑事責任；2.以后發生類似事件，順豐仍將依法維權，對員工的合法權益保護到底；3.服務行業十分辛苦，需要彼此理解和尊重，希望大家以此為鑒，共同維護社會公平正義。’”公司總裁更是在朋友圈發表霸氣聲明：“如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”

近年來，建設和諧共贏的企業文化和穩定的勞動關系，越來越受到國家的重視，也在優秀企業間蔚然成風。2015年4月，中共中央、國務院發布《關于構建和諧勞動關系的意見》，這是指導新時期勞動關系工作的綱領性文件。文件提出，統籌處理好促進企業發展和維護職工權益的關系，調動勞動關系主體雙方的積極性、主動性，推動企業和職工協商共事、機制共建、效益共創、利益共享。構建和諧勞動關系，離不開企業和員工的共同努力。

對企業來說，要形成以員工為本的文化。首先要尊重員工，最大限度地尊重人、理解人、關心人，并用人性化的經營調動每位員工的積極性、主動性；其次要做到共贏發展，真正把員工個人利益與企業利益聯系起來，使員工以主人翁的態度工作，從而激發每一位員工的創造熱情，進而形成一種良性循環的激勵機制；再次要注重溝通與協調，建立上下通暢的言路，使員工能方便地表達他們對某些事情的關注和看法，吸收他們的意見和建議；最后還要重視對員工的教育培訓，建立完善的學習教育體系，營造學習工作化、工作學習化的新環境，這樣才能發掘員工的潛力，提高員工的工作技能，既幫助員工實現個人價值，又幫助企業實現科學持續發展。

對員工來說，要真正熱愛企業。有人說，在商海中，企業好比一艘乘風破浪的船，投資者造船，經營者開船，員工劃船。加入它，你就順理成章地成為這艘船上的一名船員。這艘船承載著投資者的夢想，也承載著員工的現實生活與希望。選擇了這艘船，員工不再是乘客，而是這艘船的主人。這艘船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于船上的所有船員是否齊心協力、同舟共濟。要想成功完成航程，每一位船員都要毫無保留地為這艘船貢獻自己的力量。只有每個員工都能認清自己的位置，充分發揮主人翁精神，主動承擔責任，企業才會興盛與發展。凝聚著強大團隊力量的企業，才能在市場競爭中脫穎而出。

專家建議

面對激烈的市場競爭，企業首先要改變的是將員工視為“對手”的觀念，真正樹立“同舟共濟”的理念，自覺將和諧共贏融入企業生產經營中，融入企業文化建設中，積極打造企業與員工的利益共同體、事業共同體和命運共同體。