第一節 職業經理人的素質

有關個人成功的最佳分析研究認為：“被視為成功人士的高管人員要具備兩個條件：第一，為組織實現出色績效；第二，人際關系良好，尤其是同下屬。”

據國外的一些報道，一名合格的職業經理人通常具有：

1.影響力

2.學習能力

3.團隊合作能力

4.分析式思考能力

5.主動性

6.培養他人的能力

7.自信

8.決策力

9.領導團隊和管理變革的能力

10.溝通能力

11.組織認知和關系建立的能力

但我個人認為，對職業經理來說，以上素質只有三項最為重要，即：

1.影響力

2.學習能力

3.決策力

無論企業還是個人，核心素質都不能超過這三項。首先最重要的就是第一項——影響力。因為企業家或經理人的核心工作就是組建團隊、獲取資源、開拓市場、傳播自己的品牌等，而這一切都離不開影響力。你不能決定別人是否愿意與你合作，也不能決定客戶是否愿意購買你的產品，不能決定團隊是否愿意跟隨你，更不能決定別人是否給你投資，等等，所有的事情都不是你能決定的。對別人的決策施加影響，當別人決定是否與你合作、是否投資你、跟隨你時一定是看你是否有影響力，是否能“籠絡人心”。具有影響力的人大多能帶動大家跟隨他，他能引領大家認同他的觀點和行為意識。

其次是學習能力。在現代社會，知識的更新和迭代都很快速，要想不被淘汰，就必須擁有快速學習的能力。聰明被看成學習能力的一個重要因素，一個人在過往的成長經歷中，是否有對變化多樣的環境作出快速反應的能力、是否具備快速感知事情或行業背后最本質的問題的能力很重要。職業經理人作為企業的關鍵人才，必須能夠隨時根據環境的變化進行戰略、用人等方面的調整，要具有創新思維、了解行業的前沿知識。

最后是決策力。認知的本質就是作決定，人和人一旦產生認知差別，就會做出完全不一樣的決定，而這些決定就造成了人與人之間的差距。此時，你擁有的資源、團隊都顯得并不重要了，重要的是你要做到腦中有地圖、眼中有目標、心中有數據，這就是你的認知能力。一個領導者的本質就是要有正確的決策能力。有一句話叫作，“一將無能，累死三軍”，“執行難”的本質就是沒有作出正確的決定。