第二節 POA思維的“兩大特性”

記得當時參加POA分享會的地點是上海鬧市街角的一個咖啡館。小館子質樸無華，空氣中彌漫著令人回味的咖啡香，咖啡館人不多，只有參加分享會的伙伴們。外面下著小雨，打在玻璃上的雨點讓窗外的街景更加迷離。

這一段經歷讓我接觸到了POA，但真正令我被POA所折服的原因，總覺得還是要重點說明下，因為這也是促成我寫本書的動力源泉。POA有自己獨特的氣質，和那天分享會的咖啡館格調很像，身上有2個無與倫比的特質和標簽。

第一個標簽是“極簡之美”。“簡”字本來就有簡單的含義在，但我還是要再加一個程度詞“極”，短短幾分鐘就能讓你明白POA它是什么，由什么構成，可以幫助你解決什么，以及怎么幫助你。

因為它簡單，所以“輕便”，隨時隨地都可以拿來使用；因為它簡單，所以很容易說明白，和朋友、同事、伙伴一起討論起來，大家都能無障礙地聽懂。一旦容易被理解和聽懂，它就變得非常利于被傳播。

我認為簡單才是不可動搖的基本原則。就像我們從小聽父母講的為人處世的重要原則，如不說謊、不貪心、不自利等，以及前輩從生活中總結出來的智慧，這些都是再簡單不過的標準。可惜現代人往往容易把事情想得太復雜，接收到的信息越多，越看不清其本質。

第二個標簽是“回歸問題的本質”。越是糾纏不清，看似復雜的問題，越應該回歸原點，根據最簡單的原則來判斷。

思維方法是你思考和作出判斷的依據，它包括2個很關鍵的層面，一個是信息收集，另一個就是處理這些信息。

好的思維方法能在“信息”和“處理”2個層面提供簡單卻強有力的判斷能力，讓人們選擇正確的事去做，并且貫徹到底。

在信息收集上，一個是信息本身，另一個是你獲知到的信息，而一般我們處理的都是獲知到的信息，因此如何確保你在獲知信息的過程中不要丟失關鍵信息就成了至關重要的一步。等到信息獲知完畢了，才進入“處理”環節。“處理”環節和烹飪一樣，哪怕相同的食材，不同的烹飪手段燒出來的味道也是不一樣的。

還記得我在前文提到的“曹沖稱象”這個故事嗎？百官和曹沖的思維就完全不一樣，百官之間彼此的思維差異也巨大。那個計劃造秤的官員，他在“獲取信息”這個層面，起碼保持了信息本身的準確性：大象應該是要活的，并且需要得知大象的重量。這是最關鍵的一步。在“處理”這個層面，他想到的方法是非常直接的。

再看看那個要把大象切成一塊塊的官員。他在“獲取信息”的層面就有重大關鍵信息的遺漏，即遺漏了“大象是要活的”，他只獲取了“要得知大象重量”這個信息，第一步“獲取信息”就沒有完全忠實于信息本身，那后續的“處理信息”一定就是血淋淋的，更何況這樣稱出來的大象重量誤差也非常大。如果按這個官員的辦法稱象，結果就會讓人崩潰，你說沒有達到目標吧，他貌似也稱出了重量，但卻改變了最基本的前提——大象要活著。這個官員估計還很委屈，你又沒說大象是要活著的。這多像現在社會中一些人的可怕思維，沒有公序良俗、仁義道德，你要什么結果我給什么結果，至于是否達到了最終目標，他并不關心。

曹沖呢，他和那個要造秤的官員在“獲取信息”的層面是一致的，沒有任何遺漏，大象是要活的，要得知大象的重量。在“處理信息”這個層面，他就明顯略高一籌了，用石頭作為中介物來替代大象，間接地得到大象的重量。這就是思維的差異。

POA極簡思考法用簡單的三個元素P、O、A幫助你收集信息，不管是大事還是小事都可以用這個框架進行信息下載，就像剝洋蔥把信息歸結到不同的象限中，很多時候，歸類正確了，你就已經接近問題的本質了。

就像馬斯克把第一性原理（first principles reasoning）作為他的思維方法，無論是造車還是造火箭，處理任何事情，他都去追求事物的本質。馬斯克在接受TED記者采訪時說：“我覺得物理學中有一種好的思維框架，就像第一性原理。我覺得這個方法可以讓事情盡可能簡化，最終尋求根本實質。”你必須反復提煉最基礎和根本的東西，在這個基本原則引導下從事經營，一路堅定地走在正確的方向上，并把公司帶向成功之路。