遇上大家，我變得更自我了——群體極化現象

你們太冒險了吧？

1961年，美國社會心理學家詹姆斯·斯通納在研究群體討論和決策時，意外發現了一個現象：在群體討論之后，人們做出的決策比討論前的決策更冒險了。這一現象被稱為“冒險偏移”，在我們的日常生活中十分常見。

相關研究發現，群體討論不僅會影響群體決策，使之更為冒險，還會讓個人在決策時變得更加冒險。

驢友團成員：“原想環游全國，跟大家討論后，決定環游世界。”

你們太保守了吧？

研究者發現，當一群保守的人在一起探討問題時，人們最終做出的決策會比討論之前更加保守。這一現象被稱為“謹慎偏移”。

相關研究發現，“謹慎偏移”不僅發生在群體決策中，也會發生在個人身上。一個保守的人跟一群保守的人在一起討論問題后，會變得更加保守。

宅男團成員： “原想去遠方走走，聽了大家的建議后，還是在家門口遛遛算了。”

英雄所見略同！

當一群想法和觀念相似的人在一起時，彼此的交流和討論會加固其共有的信念。

很抱歉，恕我們道不同不相為謀！

當一群想法和觀念有沖突的人在一起時，彼此的交流和討論會加固各自原來持有的觀念，從而造成兩極分化的現象。

討論前

討論后

為什么大家在一起更偏激/保守了？

許多事情都沒有客觀標準，人們的標準會受到許多因素的影響。心理學家科林·弗雷瑟把群體討論會加固個人信念、使群體/個人決策變得更冒險/保守的現象綜合在一起，統稱為“群體極化”。

社會心理學家認為，群體極化受到了如下三大因素的影響。

1.信息

（1）在群體討論中，我們會聽到更多支持我們想法的意見，從而使原本的想法得到強化。

（2）在群體討論中，我們會聽到更多新信息、新想法，當我們聆聽，尤其是參與探討或思考這些新信息、新想法時，就會受其影響。

2.規范

著名社會心理學家費斯汀格提出了社會比較理論，認為人們會通過跟他人進行比較，來評價自己的觀點和能力。

（1）當發現自己的觀點跟別人一樣時，我們傾向于更強烈地表達自己的觀點，以得到他人的認可。

（2）當我們發現自己的觀點跟別人不同時，我們會自發形成一種自我防御機制，為自己的觀點辯護，從而更堅定自己的信念。

（3）受自我服務偏差影響，每個人都傾向于認為自己優于他人。在討論中，當我們發現自己的觀點其實一點也不新奇、出眾時，會不甘落后，更自由、更極端地表達自己的偏好，以顯示自己的與眾不同。

3.群體決策規則

在群體決策時，由于行動的責任由群體內所有成員分擔，因此更容易做出極端決定。