- 精準(zhǔn)表達(dá):用高效的溝通建立和諧的人際關(guān)系
- 張笑恒
- 1516字
- 2022-07-26 15:35:49
覺得上司的業(yè)務(wù)能力不如你?不服氣也要尊重
在職場中,人們會遇到很多問題,而上司業(yè)務(wù)能力不如自己就是其中之一。這種情況并不少見,特別是以前的上司突然離職后,為了填補(bǔ)空缺,公司大多時候會選擇空降一個領(lǐng)導(dǎo)過來。這樣的領(lǐng)導(dǎo)可能對這個部門的業(yè)務(wù)并不十分熟悉,而是具備比較突出的管理經(jīng)驗,能夠運(yùn)籌帷幄,眼光獨(dú)到。可當(dāng)作為員工的我們發(fā)現(xiàn)一個領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力比自己還低的時候,我們或許就很難服氣了。
張坤在自己的部門工作三年多了,做到了副經(jīng)理的位置,不久前自己部門的經(jīng)理突然辭了職,公司無奈之下從其他部門調(diào)了一個人來補(bǔ)這個缺口。
可是,新的經(jīng)理來了之后,大家發(fā)現(xiàn)他對這個部門的業(yè)務(wù)熟練程度及相關(guān)經(jīng)驗都不如張坤。大家在私下都說:“這個人憑什么當(dāng)經(jīng)理,怎么不讓咱們副經(jīng)理頂這個缺呢?”張坤聽后也越發(fā)覺得自己比經(jīng)理強(qiáng),對經(jīng)理也是越來越不服氣。
有一次,經(jīng)理在做一個項目時,張坤提出了不同的意見,經(jīng)理就讓張坤解釋一下他的方案。
張坤說:“你這個經(jīng)理當(dāng)?shù)模@你都看不懂?你隨便挑一個員工他都能給你解釋,你看這里……”
雖然這個項目最后采用了張坤的方案,但從此以后,經(jīng)理就利用各種手段對張坤進(jìn)行打壓……
我們一旦發(fā)現(xiàn)比我們職位高的人有不如我們的地方時,內(nèi)心就比較容易產(chǎn)生不公平的落差,從而產(chǎn)生逆反心理,不服指揮。而且一旦發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的不足之處時,我們就很容易將這處不足不斷地放大,最后在我們眼里,領(lǐng)導(dǎo)變得一無是處。
這樣的心理很可能導(dǎo)致我們越來越不服領(lǐng)導(dǎo),覺得他做的所有決定都是錯的,他所說的話都是不中聽的,嚴(yán)重的還會將心里的這份不平衡化作態(tài)度上的藐視、語言上的嘲諷,甚至頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
但對于一個職場人來說,這樣的做法真的合適嗎?答案顯然是否定的,這樣的方法除能讓自己圖一時之快之外,沒有任何意義,對自己的職業(yè)生涯也只有負(fù)面的影響。
金耀的部門新招聘了一個主管,年紀(jì)輕輕,看起來比部門的其他人都小。
剛來的時候,由于業(yè)務(wù)不熟悉,鬧了很多笑話,許多同事在私下都說:“他是靠關(guān)系進(jìn)來的吧,就這業(yè)務(wù)能力,我也能當(dāng)主管了。”平時,經(jīng)理布置任務(wù)時,大家也是對他愛搭不理的。
但金耀每次都幫主管說:“人家年紀(jì)輕輕就當(dāng)上主管,肯定有他的過人之處。”每次主管吩咐的事要是沒人做,金耀就去做了。
幾個月以后,這個主管因為幫公司談成了一筆大的合作,又被升為金耀部門的經(jīng)理,金耀也沾了光被這個經(jīng)理提升為了主管。
接觸時間長了以后,金耀意識到經(jīng)理雖然業(yè)務(wù)能力欠缺,但是談判的手段特別高明,公司的許多大生意都是經(jīng)理談成的。
上司之所以會成為上司,通常有他過人之處。公司不可能平白無故安排一個沒有突出能力的人去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)你覺得上司的某方面能力不如你的時候,你就要想人家必定有其他方面的能力優(yōu)于自己,比如經(jīng)驗、某些方面的資源、某些特殊的技能和知識,等等。
所以,就算我們對上司不服氣,也要尊重自己的上司。只有學(xué)會尊重自己的上司,我們才能發(fā)現(xiàn)上司的優(yōu)點(diǎn)和長處,才能慢慢改善我們的心態(tài),讓我們更好地對待自己的工作,從而讓自己有所進(jìn)步。
那么,在我們不服上司的時候,要注意哪些事情才能避免對上司不尊重呢?
首先,不要說嘲諷上司的話。人們在瞧不起一個人的時候,常常會想說一些嘲諷的話,特別是面對上司時,我們比他強(qiáng)的那種優(yōu)越感會很強(qiáng)烈,有時容易流露出嘲諷的態(tài)度。這時我們要控制自己,不要說“你怎么這個都不懂?”“你是怎么當(dāng)上……”之類的話。
其次,不在背后吐槽上司。員工們聚在一起的時候,往往喜歡吐槽自己的上級。我們盡量不要參與進(jìn)去,而當(dāng)被問及意見時,我們大可以說:“人家沒有你們講的那么糟吧。”一句簡簡單單的反駁,也是對上司的極大尊重。
即便你的上司確實(shí)糟糕透頂,也不要跟他對著干。你可以等他卸任或者你自己選擇離開,遠(yuǎn)走高飛,這才是明智的選擇。