授權的同時別忘了控權

一個成功的企業領導，不僅是一個授權高手，也是一個控權的高手。

企業內部的大小事務過于繁重，領導者不能總是一個人全權負責，所以必須把一部分決策權下放給自己的下屬。員工是企業不可或缺的資源，企業要真正做到量才適用，就應該多方面了解員工，選出可以擔當管理者的人才，讓其擁有必要的權力。有效的授權可以幫助企業組建起優秀的職工團隊，讓企業領導做到授權而不失控。

而企業管理者經常會有這樣的抱怨：他們不敢授予核心的管理部門的員工過多的權力，因為授權可能會誘導一些損害企業利益的現象出現。比如銷售部的經理自立門戶，把大客戶和核心的銷售精英卷走；財務主管濫用職權、投機倒把、攜款外逃；技術部門的主管掌握企業的核心技術后就跳槽。

這些人固然有很強的個人能力，但他們并不講誠信，讓他們掌握太多的權力，勢必會干出損害組織利益的事。其實這種事情在企業中已經司空見慣，要避免出現這種現象，在挑選被授權對象時，就要謹慎地考察其品行，否則，企業領導者就等著自食惡果吧！

◎案例

有一個國王整天待在王宮里，感到無聊透頂。下臣們為了給他解悶，牽來一只猴子給他做伴。國王非常喜歡這只猴子，每天喂它很多好吃的東西，有時為了逗它取樂，國王甚至允許猴子拿著自己的寶劍。

每年的春天，王宮后面的樹林里都會開出很多漂亮的花，花叢中蜜蜂們忙碌地采著蜂蜜，景色真是美極了！

這天，國王帶著幾個妃子到樹林里游樂，他不讓隨從們進來，唯獨留下了猴子。

妃子們逛累后，國王把她們送了回去，自己帶著猴子繼續賞景。半天過后，國王有點困了，就對猴子說：“我要在花房里小睡一會兒。你在旁邊守著，假如有人想加害于我，你就拿這把劍來保護我?！眲傉f完這句話，國王就睡了過去。

不一會兒，蜜蜂們迎著花香飛了過來，落在國王的身上。猴子見狀心生怒火，心道：“你這膽大的家伙，竟然敢對我的國王不尊！”于是，它揮手上前把蜜蜂們嚇跑了。不久后，又飛來更多的蜜蜂，這回它們落在了國王的脖子上。猴子再也忍不下去了，拿著寶劍就朝著蜜蜂砍了下去，結果不小心把國王的腦袋給砍了下來。

隨從們聽見動靜，跑進來抓住了猴子，并把它的頭也砍了下來。

◎點評

故事中的“國王”是一個失敗的管理者，因為他在授權時沒有選擇正確的對象。授權的目的是讓組織能夠正常運轉，所以，把相關權力交給能夠勝任工作的人，是授權的第一原則。

授權之前，如果領導沒有對下屬進行完整的評價，這樣的授權就是無效的。能夠勝任工作的員工往往都有勝人一籌的管理才能和智慧，這需要領導對自己的職員有進一步的了解才能確認。選錯了授權對象只會有百害而無一利。