3.3 培訓(xùn)計劃書的編制

培訓(xùn)計劃書一般包括封面、目錄、正文和附錄部分。其中正文部分需要詳細(xì)呈現(xiàn)培訓(xùn)計劃制訂的目的、依據(jù)、原則，培訓(xùn)的方針和要求，培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置，講師，培訓(xùn)的費用預(yù)算，培訓(xùn)實施計劃，培訓(xùn)效果評估的維度和方法及其他重要事項等，如表3-1所示。

表3-1 ××公司年度培訓(xùn)計劃表

培訓(xùn)計劃書是培訓(xùn)活動實施的戰(zhàn)略地圖，下面通過一個模板介紹培訓(xùn)計劃書的內(nèi)容組成。

案例 ××公司年度培訓(xùn)計劃方案

××公司年度培訓(xùn)計劃方案

一、封面

本部分包括封面名稱、編制部門、編制日期以及審核部門元素。

二、目錄

三、正文部分

（一）計劃概要

本計劃主要內(nèi)容包括××年度培訓(xùn)工作具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作的管理，提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

（二）計劃依據(jù)

制訂本培訓(xùn)計劃的依據(jù)，如能力素質(zhì)模型、公司重點戰(zhàn)略課題、最新的培訓(xùn)需求等。

（三）培訓(xùn)工作的原則、方針、要求

1.培訓(xùn)原則

（1）內(nèi)培為主、外培為輔。

（2）各部門通力協(xié)作。

2.培訓(xùn)方針

以“專業(yè)、敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立“全面培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、自我培訓(xùn)與講授培訓(xùn)相結(jié)合、崗位培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合”的全員培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制、員工發(fā)展和企業(yè)整體競爭力的提升。

3.培訓(xùn)要求

（1）滿足公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

（2）滿足中層管理人員以及后備人員的發(fā)展需要。

（3）滿足企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)發(fā)展和完善需要。

（四）培訓(xùn)目標(biāo)

1.培訓(xùn)體系目標(biāo)和培訓(xùn)時間目標(biāo)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容和課程目標(biāo)。

3.培訓(xùn)隊伍建設(shè)目標(biāo)。

（五）培訓(xùn)體系建設(shè)任務(wù)

（六）××年培訓(xùn)課程計劃

1.職位類（基于崗位）/（項目類別）。

2.課程名稱。

3.課程大綱。

4.課程開發(fā)人。

5.課程完成時間。

（七）重點培訓(xùn)項目

（八）培訓(xùn)費用預(yù)算

四、附錄