3.2 培訓計劃編制管理

3.2.1 培訓計劃編制原則

在制訂培訓計劃時，應把握以下六項原則。

1.以需求調查為基礎的原則：編制計劃前必須充分對培訓需求調查報告進行認真研讀，盡量將需求轉化為計劃。

2.與業務發展相一致的原則：培訓的目標是為支持業務發展，在進行培訓計劃編制時，一定要堅持以業務能力提升為導向。

3.嚴格把關的原則：不同層次提報的計劃都有自己的主張和希望，但是否與企業的需求相一致需要嚴格把關。

4.集中與差異化的原則：培訓計劃安排要充分遵守資源集中利用、降低費用原則，既要安排一定的集中培訓，又要針對培訓需求安排有差異化的培訓。

5.費用投入“80/20”的原則：培訓計劃在覆蓋全員的基礎上，將培訓資源優先投入核心人才隊伍培訓上，培訓項目既要注重全員覆蓋，又要有較強的針對性和差異化。

6. SMART原則：培訓計劃要具體、可評估，否則培訓起不到效果，易流于形式。

3.2.2 培訓計劃制訂流程

培訓計劃制訂流程如圖3-3所示。

圖3-3 培訓計劃的制訂流程