第3章 培訓計劃制訂

基于需求調查分析評估制訂的培訓計劃才是好計劃

讓業務部門主動參與編制計劃才能有效地服務業務

對于集團化企業編制培訓計劃必須體現兩級管理

需求調查、計劃制訂、結果驗收三者需要有機結合

一個完善的培訓計劃應包含九項培訓計劃內容構成

需求的真實性與業務符合性是制訂培訓計劃的前提

經過需求調查獲得真實的培訓需求后，培訓管理者應在以本企業的戰略發展目標、業務計劃和員工發展為輸入的基礎上，開始著手制訂培訓目標和編制培訓計劃。培訓計劃的編制是培訓管理的關鍵環節。培訓計劃的有效性、可行性、科學性，培訓的投入產出比等是衡量培訓績效的重要指標。