- 看透銀行:投資銀行股從入門(mén)到精通
- 價(jià)投谷子地
- 5161字
- 2022-07-26 19:28:05
1.2 存款業(yè)務(wù)
存款業(yè)務(wù)是銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的基石。國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)銀行的存款余額占全部負(fù)債余額的50%~80%,所以,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)過(guò)去一直有“存款立行”的說(shuō)法。雖然前幾年在同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展起來(lái)后,存款業(yè)務(wù)的重要性一度有所降低,有些銀行從業(yè)者甚至喊出了“資產(chǎn)立行”的說(shuō)法,但是,隨著2016年以后“金融降杠桿”政策和流動(dòng)性匹配率監(jiān)管的推進(jìn),更多的銀行開(kāi)始回歸重視存款的發(fā)展路徑。
1.2.1 存款的分類
存款按照存期可以劃分為兩大類:活期存款和定期存款,相信只要是有銀行賬戶的人都明白二者的區(qū)別。定期存款還可以按照久期的不同分為3個(gè)月、6個(gè)月、1年、2年、3年、5年等。另外有一些比較特殊的存款,包括:通知存款、協(xié)議存款和結(jié)構(gòu)化存款等。
通知存款本身是介于活期和定期之間的一種無(wú)固定期限的存款,存款人必須預(yù)先通知銀行方能提取。在我國(guó)常見(jiàn)的是1天通知存款和7天通知存款。通知存款按日計(jì)息,利率視通知期限長(zhǎng)短而定,一般高于活期、低于定期存款。
協(xié)議存款是銀行與其他機(jī)構(gòu)法人或法人授權(quán)機(jī)構(gòu),通過(guò)簽訂協(xié)議約定存放利率,辦理的一定期限、一定金額以上的存款業(yè)務(wù)。由于機(jī)構(gòu)法人掌握的資金量大,所以談判的籌碼就多一些。最終機(jī)構(gòu)能夠拿到的協(xié)議存款利率遠(yuǎn)高于銀行給出的普通存款利率,而且除此之外可以得到很多流動(dòng)性的支持。
協(xié)議存款最典型的案例就是余額寶。余額寶背后對(duì)接的是天弘基金的貨幣基金,這個(gè)貨幣基金和很多銀行簽訂了存款協(xié)議,要求銀行提供相對(duì)較高的利率,但是又要求提供實(shí)時(shí)贖回的便利。這種存款只針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶,普通儲(chǔ)戶是享受不到這種待遇的。
這里給大家糾正一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),很多人認(rèn)為儲(chǔ)戶購(gòu)買(mǎi)了某寶或者某貨幣基金,銀行吸收的存款就減少了。這是一個(gè)明顯的誤解,儲(chǔ)戶將存款轉(zhuǎn)化為某寶或者某貨幣基金的時(shí)候,實(shí)際上是錢(qián)從個(gè)人存款科目轉(zhuǎn)移到了公司存款或者同業(yè)存款科目。所以,銀行業(yè)總體的存款不會(huì)減少,只是負(fù)債的成本可能會(huì)上升。類似地,購(gòu)買(mǎi)股票或者購(gòu)買(mǎi)國(guó)債也都不會(huì)減少存款總量,只是存款從一個(gè)個(gè)體轉(zhuǎn)移到另一個(gè)個(gè)體或者機(jī)構(gòu)賬戶上。
最后要介紹的一類是結(jié)構(gòu)化存款。結(jié)構(gòu)化存款是一種將存款和金融衍生品相結(jié)合的產(chǎn)品。結(jié)構(gòu)化存款通常可以保本,利息可以有保底利息,也可以沒(méi)有保底利息,但是一般最高可能的收益率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通存款的收益率。具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)大概是這樣的:當(dāng)用戶購(gòu)買(mǎi)了結(jié)構(gòu)化存款后,銀行實(shí)際上是把吸納的資金存了定期,然后通過(guò)把定期存款應(yīng)得的利息用于買(mǎi)入一種衍生品,比如黃金看多期貨或者黃金看空期貨,如果壓中了正確的衍生品,那么從衍生品獲得的額外收入就會(huì)計(jì)入對(duì)客戶的利息。
除了按照存期劃分,銀行的存款還可以按照客戶的性質(zhì)分為:對(duì)公存款(公司存款)和零售存款(個(gè)人存款)。這兩種存款具有完全不同的特性。對(duì)公存款,顧名思義就是企業(yè)的存款。由于企業(yè)的流動(dòng)性需求比較大,所以,對(duì)公存款的活期占比較高,且相對(duì)穩(wěn)定。
另外,對(duì)公存款本身有相當(dāng)一部分是由對(duì)公貸款派生的。舉個(gè)例子,當(dāng)企業(yè)A向銀行B貸款1億元進(jìn)行新生產(chǎn)線建設(shè),銀行B放貸后,通常企業(yè)A并不會(huì)馬上把這1億元用完,比如只用了5000萬(wàn)元支付廠房建設(shè)費(fèi)用,剩下的5000萬(wàn)元用于生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)的款項(xiàng),需要等廠房建好才會(huì)使用。那么這期間,B銀行就會(huì)要求A企業(yè)把暫時(shí)不用的5000萬(wàn)元存放在銀行,重新變成對(duì)公存款。這種現(xiàn)象就叫作對(duì)公貸款的派生存款。而零售業(yè)務(wù)基本不會(huì)出現(xiàn)這種貸款派生存款的情況。相對(duì)來(lái)說(shuō),零售客戶更注重存款的收益率,不太注重流動(dòng)性管理,所以一般銀行零售存款的活期占比會(huì)低于對(duì)公存款,但是也有個(gè)別相反的情形。
1.2.2 如何評(píng)估銀行吸收存款的能力
前面分析過(guò)存款對(duì)于銀行的重要性,存款的多少在一定程度上決定銀行資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張的速度,也就間接決定銀行的利息收入。所以,如何評(píng)估銀行吸收存款的能力,對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)就是一項(xiàng)基本功。
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):數(shù)量和質(zhì)量
銀行吸收存款的能力主要考察兩個(gè)方面:數(shù)量和質(zhì)量。所謂數(shù)量就是吸收存款的絕對(duì)數(shù)量和相對(duì)增速;所謂質(zhì)量就是銀行吸收存款的直接成本。對(duì)于數(shù)量指標(biāo),可以比較較長(zhǎng)一段時(shí)間的存款增長(zhǎng)率;對(duì)于存款質(zhì)量,則可以橫向?qū)Ρ炔煌y行的存款成本。
首先,考察主要銀行從2008年到2017年的存款增速情況,見(jiàn)表1.2。從表中不難看出,主要銀行的存款增速中,四大行的年化增速明顯偏低。而考察的9家銀行中,平安銀行和興業(yè)銀行的存款增長(zhǎng)是最快的。
表1.2 2008—2017年主要銀行存款增速

續(xù)表

雖然股份行的存款增速遠(yuǎn)高于四大行,表面上看股份行吸收存款的能力更強(qiáng),但是,如果考察存款成本,就會(huì)得出完全不同的結(jié)論。從表1.3中不難看出,誰(shuí)的活期占比高,就意味著誰(shuí)的存款成本低。很顯然,工行、農(nóng)行、建行和招行吸收存款的能力遠(yuǎn)強(qiáng)于其他幾家。不要小看幾十個(gè)基點(diǎn)的成本差距,以興業(yè)銀行為例,2017年年報(bào)存款總額約3萬(wàn)億元,成本比招行高62個(gè)基點(diǎn),相當(dāng)于僅存款利息就要多付出30000×0.0062=186(億元)。
表1.3 主要銀行的存款成本(%)

那么問(wèn)題就來(lái)了,這些客戶為什么要存活期呢?很簡(jiǎn)單,主要是為了獲得流動(dòng)性。一家正常經(jīng)營(yíng)的公司,平時(shí)存在大量的資金進(jìn)出,主要包括采購(gòu)原料,給員工發(fā)工資、獎(jiǎng)金,報(bào)銷員工的銷售開(kāi)支,支付租金等,所以通常公司賬上會(huì)趴著大量的活期資金,以確保有足夠的流動(dòng)性應(yīng)付經(jīng)營(yíng)。因此,可以看到絕大多數(shù)的銀行對(duì)公存款活期占比都要高于零售存款活期占比。少數(shù)的例外中,因?yàn)槠桨层y行和興業(yè)銀行的零售存款數(shù)量遠(yuǎn)低于各自對(duì)公存款數(shù)量,所以也不具備代表性,剩下唯一的一個(gè)特例是招商銀行。
獨(dú)樹(shù)一幟的招商銀行
招商銀行是上述主要的大中型銀行里面最特別的,它本身的網(wǎng)點(diǎn)密度跟四大行比相差甚遠(yuǎn)。但是,僅僅依靠大行1/10的網(wǎng)點(diǎn),就做到了1/6的零售存款,而且零售存款的活期占比遠(yuǎn)超其他銀行。如表1.3所示,招行是唯一的零售存款活期占比超過(guò)60%的銀行,高達(dá)72.64%。
一直以來(lái),招行超高的活期存款占比使銀行股投資者百思不得其解。按照某些投資者的話說(shuō),現(xiàn)在傻瓜才存活期,難道招行的客戶都是傻子嗎?他們不知道可以存余額寶?其實(shí),只要深入分析招行的客戶資產(chǎn)分布,就可以找到線索。根據(jù)2017年年報(bào),招商銀行的零售客戶資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)高達(dá)60000億元,是零售存款的4.61倍。其中,不到2%的高凈值客戶(金葵花以上)占有82%的AUM。
知識(shí)鏈接:AUM導(dǎo)向的零售管理體系
AUM是Asset Under Management的縮寫(xiě),即資產(chǎn)管理規(guī)模,這里的資產(chǎn)包括存款、理財(cái)、基金、債券等。AUM導(dǎo)向,就是放棄過(guò)去對(duì)銀行員工的存款考核指標(biāo),轉(zhuǎn)而用AUM指標(biāo)。招行是國(guó)內(nèi)銀行中首個(gè)放棄以存款作為主要考核指標(biāo)的銀行。講到這里,肯定有投資者不理解,為什么放棄追逐存款反而成就了招行超高的活期存款占比?其實(shí)很簡(jiǎn)單,銀行攬儲(chǔ)的時(shí)候,通常是要給客戶更高的利息,越是考核存款金額,存款中定期的占比就越高。而反觀招行的活期存款,主要來(lái)源于兩大類:
第一,主動(dòng)性活期存款。主要來(lái)源于高凈值客戶。高凈值客戶日常對(duì)資金有較強(qiáng)的流動(dòng)性需求,而目前多數(shù)T+0基金和理財(cái)產(chǎn)品都設(shè)定了每日金額限制,一般常見(jiàn)的是1萬(wàn)元。少數(shù)幾個(gè)T+0產(chǎn)品的流動(dòng)性釋放能力有限,所以高凈值客戶寧可在活期賬戶放一些存款,也要保證流動(dòng)性的充裕。
第二,被動(dòng)性活期存款。主要來(lái)源于高收益理財(cái)產(chǎn)品的集合期和間歇期。招行會(huì)設(shè)計(jì)一些高收益的短期理財(cái)產(chǎn)品,而每期產(chǎn)品之間會(huì)有一定的空檔期,同時(shí)這些短期理財(cái)產(chǎn)品本身有幾天的募集期。由于這些高收益的短期產(chǎn)品總量不足,所以想買(mǎi)到的客戶必須在開(kāi)放的第一天足額購(gòu)買(mǎi),那么在集合期就只能按照活期處理了。
雖然通過(guò)一系列巧妙的設(shè)計(jì),可以提升活期存款的占比,但是總量問(wèn)題仍未解決。因?yàn)楦嗟目蛻糍Y產(chǎn)被配置到了理財(cái)和基金上,存款總量就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。但這也恰恰是AUM導(dǎo)向的高明之處。由于招行不再?gòu)?qiáng)迫客戶配置低收益的存款,而是鼓勵(lì)客戶配置收益相對(duì)更高的理財(cái)產(chǎn)品和基金,無(wú)形之中提升了客戶的體驗(yàn),會(huì)吸引客戶將更多的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到招行來(lái)。2018年招行的AUM高達(dá)6.8萬(wàn)億元,是零售存款的4倍。所以,正是放棄追逐存款的AUM導(dǎo)向考核體系,反而推動(dòng)招行在零售存款上取得了顯著的優(yōu)勢(shì)。而且,其他銀行如果想要復(fù)制AUM考核體系,短期勢(shì)必造成零售存款增長(zhǎng)乏力,甚至倒退,這是多數(shù)銀行無(wú)法忍受的。所以,短期AUM導(dǎo)向的考核體系,可以作為招行的一條“護(hù)城河”,保護(hù)招行的存款成本優(yōu)勢(shì),進(jìn)而維持較高的凈息差。
對(duì)于高凈值客戶來(lái)說(shuō),對(duì)流動(dòng)性管理的需求遠(yuǎn)高于普通用戶,這就意味著這些高凈值客戶需要留更多可以隨時(shí)提現(xiàn)的資產(chǎn)。他們的流動(dòng)性管理需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了T+0基金能夠支持的額度。他們也不愿意花更多的精力在多個(gè)T+0基金之間調(diào)撥資產(chǎn)。所以,活期存款是滿足他們流動(dòng)性管理的最佳途徑。除此以外,高凈值客戶更多地傾向?qū)⒆约旱馁Y產(chǎn)配置到銀行提供的高收益理財(cái)產(chǎn)品。而這種理財(cái)產(chǎn)品通常會(huì)有一定的募集期和兩期產(chǎn)品之間的間隔期。那么,在募集期和間隔期,客戶的資產(chǎn)就會(huì)以活期的形式體現(xiàn)。
正是由于招行放棄了拉存款,將考核轉(zhuǎn)換為更貼近客戶需求的AUM指標(biāo),并為各層次客戶提供豐富的財(cái)富保值增值工具,增加了客戶的黏性,才最終在報(bào)表上體現(xiàn)卓越的吸儲(chǔ)能力。正如筆者曾經(jīng)說(shuō)的:“招行的目標(biāo)從來(lái)只有一個(gè):追趕客戶的腳步,打造最佳客戶體驗(yàn)銀行,而活期存款不過(guò)是在這個(gè)過(guò)程中客戶對(duì)招行的饋贈(zèng)。”
1.2.3 和存款相關(guān)的指標(biāo)
既然談到了存款,就不得不介紹幾個(gè)和存款相關(guān)的術(shù)語(yǔ)和指標(biāo),了解這些術(shù)語(yǔ)和指標(biāo)有利于理解銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。這些術(shù)語(yǔ)包含:M0/M1/M2,存款準(zhǔn)備金,存貸比等。
衡量貨幣流動(dòng)性的指標(biāo)
首先來(lái)看M0/M1/M2這一組,這一組指標(biāo)其實(shí)是用來(lái)衡量貨幣流動(dòng)性的。其實(shí)除了這三者以外本來(lái)還有一個(gè)M3,但是由于平時(shí)我們很少提起M3,所以也就漸漸被大家遺忘了。這些指標(biāo)的具體定義如下:
M0=流通中現(xiàn)金,指銀行體系以外各個(gè)單位和居民持有的現(xiàn)金之和。
M1=M0+企業(yè)在銀行的活期存款+機(jī)關(guān)團(tuán)體的存款+農(nóng)村存款。
M2=M1+企業(yè)的定期存款+個(gè)人的儲(chǔ)蓄存款+證券客戶的保證金。
這些指標(biāo)各有不同的含義,從側(cè)面反映經(jīng)濟(jì)的態(tài)勢(shì)。M0反映的是流通中的現(xiàn)金量,是最狹義上的貨幣供應(yīng)量,也是央行直接發(fā)行的鈔票扣除銀行留存的現(xiàn)金后剩余的部分。M1又稱為狹義貨幣供應(yīng)量,它反映了社會(huì)的直接購(gòu)買(mǎi)力。M1和社會(huì)商品供應(yīng)量之間需要保持相對(duì)穩(wěn)定,如果M1增幅大幅超越商品供應(yīng)量的增幅,就會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,反之就會(huì)帶來(lái)蕭條。M2又叫作廣義貨幣供應(yīng)量,它反映了經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)實(shí)和潛在購(gòu)買(mǎi)力。如果M1增速大幅高過(guò)M2,則表明需求強(qiáng)勁,投資不足,存在通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn);反過(guò)來(lái),如果M2增速過(guò)高、M1增速過(guò)低,表明投資過(guò)熱,需求不旺,可能有資產(chǎn)泡沫。
在這組指標(biāo)中,M2和銀行的關(guān)系最大。這是因?yàn)樵谡麄€(gè)貨幣體系中,M0的量是非常小的,以2018年8月央行披露的數(shù)據(jù)為例:M0共計(jì)7.06萬(wàn)億元,M1有53.83萬(wàn)億元,M2則有178.87萬(wàn)億元。M2基本上約等于銀行體系內(nèi)存款的數(shù)量,也就約等于銀行的資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模。所以,M2的增速也就可以近似看成銀行的存款增速和資產(chǎn)規(guī)模的增速。
銀行的資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)因子和息差因子共同決定了占銀行收入大頭的凈利息收入的增速,而最近兩年一直在談的金融降杠桿,說(shuō)的就是要降低M2的增速。也就是說(shuō),在“降杠桿”的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,銀行規(guī)模增長(zhǎng)的因子下降是無(wú)法避免的。
存款準(zhǔn)備金:控制貨幣供給的“蓄水池”
存款準(zhǔn)備金是指金融機(jī)構(gòu)為保證客戶提取存款和資金清算需要而準(zhǔn)備的資金,是繳存在中央銀行的存款,中央銀行要求的存款準(zhǔn)備金占其存款總額的比例就是存款準(zhǔn)備金率。前面在講到派生存款的時(shí)候提到過(guò),銀行發(fā)放給企業(yè)的貸款通常會(huì)重新存放在銀行形成派生存款。在極端情況下,一筆存款可以派生無(wú)限量的貸款和存款,這樣會(huì)造成M2激增,這肯定是央行無(wú)法容忍的。所以,央行說(shuō):“不行,你們每吸收100份存款,就要繳存若干份到央行作為準(zhǔn)備金。”那么在極限狀態(tài),一筆存款可以派生的總存款為(存款準(zhǔn)備金率設(shè)為12%):
1+0.88+0.882+…=(1-0.88n)/(1-0.88)≈1/0.12≈8.33(倍)
所以,可以看到存款準(zhǔn)備金相當(dāng)于一個(gè)控制廣義貨幣的蓄水池。當(dāng)市場(chǎng)流動(dòng)性泛濫時(shí),央行通過(guò)提升存款準(zhǔn)備金率來(lái)收緊流動(dòng)性;而當(dāng)流動(dòng)性緊張的時(shí)候,央行通過(guò)降低存款準(zhǔn)備金率來(lái)釋放流動(dòng)性。在我國(guó)的外匯政策下,這個(gè)蓄水池的作用更明顯。我國(guó)實(shí)行的是強(qiáng)制結(jié)匯制度,每一筆外匯從境外進(jìn)入境內(nèi),不論是外貿(mào)賺取的還是國(guó)外機(jī)構(gòu)匯入的,都需要按照匯率轉(zhuǎn)化成人民幣。所以,在外資熱錢(qián)進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,為了防止熱錢(qián)兌換的人民幣增大流動(dòng)性,吹大資產(chǎn)泡沫,央行就通過(guò)存款準(zhǔn)備金這個(gè)大蓄水池來(lái)調(diào)節(jié)市場(chǎng)的流動(dòng)性。
存貸比:審視銀行盈利水平的指標(biāo)
“存貸比”其實(shí)應(yīng)該被稱為“貸存比”,是銀行貸款總額與存款總額的比率。從銀行盈利的角度考慮,存貸比越高越好,因?yàn)榇婵罡断⑹莿傂缘模此^的資金成本。如果一家銀行的存款很多、貸款很少,就意味著它成本高、收入少,銀行的盈利能力就較差。存貸比這個(gè)指標(biāo)實(shí)際上已經(jīng)不是強(qiáng)制性指標(biāo)了,但是如果存貸比很高,實(shí)際上也反映了銀行的存款增長(zhǎng)乏力,無(wú)法支持銀行資產(chǎn)負(fù)債表的擴(kuò)張。這是因?yàn)榇婵畈粔虻臅r(shí)候只能通過(guò)同業(yè)拆借和向央行拆借來(lái)滿足負(fù)債需求,而同業(yè)拆借的成本和央行借款的成本遠(yuǎn)高于存款的成本,過(guò)多使用拆借負(fù)債會(huì)顯著壓低銀行的凈息差。
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