致謝

首先，我要感謝兩位給我提供了很多寫(xiě)書(shū)建議的朋友：谷歌公司的產(chǎn)品經(jīng)理陳伊昕、Nutanix公司的資深產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理吳孔輝。他們都曾經(jīng)出版過(guò)圖書(shū)，對(duì)本書(shū)的編寫(xiě)大綱、寫(xiě)作節(jié)奏和內(nèi)容規(guī)劃提供了寶貴的建議。

感謝兩位在我的領(lǐng)導(dǎo)力課程上義務(wù)擔(dān)任助教的朋友：谷歌公司的劉藝垚和Deepmap公司的黃恒羿。他們收集了寶貴的案例，這些案例激發(fā)了大家的討論，也為本書(shū)的創(chuàng)作提供了靈感。

感謝參加我的領(lǐng)導(dǎo)力課程——它是本書(shū)的基礎(chǔ)——的朋友們：劉吉松、趙賀、趙文豪、吳成思、楊驥琦等。感謝他們的信任，他們付出了寶貴的時(shí)間參與課程。我和他們一起討論，提煉發(fā)展了很多我在本書(shū)中提到的觀點(diǎn)。

感謝本書(shū)的幾篇推薦序的作者。我非常榮幸地邀請(qǐng)到他們?yōu)槲覍?xiě)推薦序。馮大為是硅谷非常資深且華人中少見(jiàn)的銷(xiāo)售高管，徐皞多次創(chuàng)業(yè)成功并加入Zscaler擔(dān)任副總裁，他們的人生經(jīng)歷激勵(lì)了很多在硅谷工作的同學(xué)，更難得的是他們非常樂(lè)于分享，愿意幫助更多的人。Kate Zhang是我在Uber的mentor（老師），她一直是我的榜樣，在我遇到難題時(shí)提供了很多犀利的分析和建議。Danny Guo是我在Uber的leader，他給我提出了很多寶貴的建議，他坦誠(chéng)的溝通風(fēng)格和出色的判斷力都非常值得我學(xué)習(xí)。盧佳斌是一位優(yōu)秀的工程師，他在硅谷的知名公司工作，對(duì)本書(shū)提供了很多有用的建議。

感謝清華北加州校友會(huì)和清華企業(yè)家協(xié)會(huì)組織的領(lǐng)航計(jì)劃，我在這個(gè)計(jì)劃中認(rèn)識(shí)了很多來(lái)自不同公司的朋友，了解到不同公司的文化差異，讓我在創(chuàng)作本書(shū)時(shí)能夠?qū)懗龈ㄓ玫膬?nèi)容。

感謝公眾號(hào)“硅谷成長(zhǎng)攻略”的讀者，這個(gè)公眾號(hào)從創(chuàng)建之初到目前已有幾千個(gè)訂閱者，讀者們的閱讀和反饋給了我創(chuàng)作的動(dòng)力，我從這些讀者中也找到了本書(shū)的第一批“種子用戶(hù)”，也就是上面提到的課程的參與者。另外，感謝公眾號(hào)的另一位作者徐晟洋。

我還要特別感謝本書(shū)的編輯姚蕾，感謝她的信任和支持，她對(duì)于本書(shū)從立項(xiàng)到審稿等各個(gè)環(huán)節(jié)都貢獻(xiàn)了非常大的力量。同時(shí)，我也非常感謝為本書(shū)創(chuàng)作了很多精美插圖的朋友吳川燕，她畫(huà)的圖讓這本書(shū)更加生動(dòng)。

最后，感謝父母一路的支持，他們?yōu)槲姨峁┝朔浅：玫慕逃h(huán)境，也培養(yǎng)了我獨(dú)立思考的能力。

陳新茜