5G為商業模式創新創造無限可能

從1G到4G，每一次技術變革，運營商扮演的角色是基礎設施建設者，投資巨大，受益最大的是設備商、終端廠商、內容提供商和互聯網公司，如華為、中興、高通、騰訊、小米、滴滴出行等。

從商業模式發展來看，1G和2G時代，由于移動市場處于賣方市場，運營商只要建網就不愁沒有用戶，經營模式就是建網發展用戶，提供的服務主要是語音、短信以及WAP（Wireless Application Protocol，無線應用協議）應用；高資費、模式單一是這一時期的主要特點。

3G時代，帶寬大大提高，理論最高速度達到100 Mb，隨著智能手機的發展、普及和移動互聯網應用的高速發展，3G用戶數量快速增長，2013年我國3G用戶突破4億，運營商流量經營得到快速發展，流量經營是3G時代運營商主流模式，流量經營成為拉動運營商收入增長的主要動力。雖然運營商積極開展平臺模式、生態模式等，積極進入新興業務領域，以抓住移動互聯網機遇，但良好的愿望一次次被打破。

2013年12月4日，工信部向三大運營商發放4G牌照，標志著4G時代的到來。與3G時代相比，4G網速提升了約10倍，資費進一步下降，無限流量套餐開始出現，而且漸漸成為用戶的首選和市場主流。

4G時代，運營商最大的成效就是4G用戶規模發展和流量經營。僅僅4年時間，我國4G用戶規模就達到10億，2018年，我國4G用戶達到11.7億。無限流量套餐深受用戶歡迎，流量呈現迅猛發展之勢，移動流量收入成為拉動企業收入增長的第一動力。如今，無限量套餐逐步普及，流量經營紅利逐步消失。

4G時代，社交、信息流、按需服務、短視頻、直播等應用爆發式增長，涌現出一大批高速增長的科技企業，如滴滴出行、今日頭條、字節跳動等。然而，運營商在拓展移動互聯網等新興業務領域，雖然在商業模式上積極探索實踐，成立專業化公司、推進平臺經營、打造商業生態，但真正打造市場叫得響、有規模、處于行業領先的新產品比較少，新興業務發展并不理想，可以說，運營商錯過了移動互聯網大發展這一時代機遇。

當前我們正闊步進入5G時代，5G為全社會帶來深刻變化的同時，也為電信運營商扭轉經營困境帶來新的增長極?？梢哉f，5G為電信運營商轉型發展提供了難得的機遇，是對電信運營商轉型發展的一次全面的檢驗。5G網絡具有大帶寬、低時延、高可靠、廣覆蓋的特點，結合人工智能、移動邊緣計算、端到端網絡切片、無人機等技術，在虛擬現實、超高清視頻、車聯網、無人機及智能制造、電力、醫療、智慧城市等領域有著廣闊的應用前景，5G與垂直行業的“無縫”融合應用必將帶來個人用戶及行業客戶體驗的巨大變革，帶來各種新應用、新模式、新業態。

如今，無人駕駛、遠程控制、遠程醫療、智慧電網、智慧能源、AR/VR教學……各類5G+新場景、新應用、新業態正向我們走來，需求的多樣性、應用的多樣性，就需要發展更多的商業模式，才能促進5G產業的持續發展。商業模式是5G發展的重要一環，為更好地促進5G產業的健康發展，加快5G商業模式創新刻不容緩，這需要我們開展科學有效的商業模式的策劃和設計。