2.3.1　渠道融合

為了快速提升市場占有率，企業(yè)在發(fā)展過程中需要大量開拓線下、網(wǎng)絡(luò)、大客戶等類型的銷售渠道，時間一久，這些渠道會產(chǎn)生強弱分明的現(xiàn)象，管理成本與渠道收益不成正比。那么，如何有效整合是擺在企業(yè)眼前的難題。

這個問題涉及三個方面：首先，將這些渠道融合在一起，實現(xiàn)在線化，這里可以用小程序碼、小程序“一物一碼”功能，根據(jù)渠道分發(fā)企業(yè)同一小程序的不同碼，完成渠道在線化；其次，將渠道實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，便于實時分析與渠道優(yōu)化，小程序后臺可以查看每個渠道每日帶來的用戶增長數(shù)量、用戶瀏覽時長、企業(yè)產(chǎn)品熱銷度、用戶對產(chǎn)品的評價，定期依據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整產(chǎn)品與渠道的匹配；最后，用小程序來完成企業(yè)渠道流量池的搭建，將以純產(chǎn)品銷售為中心的渠道升級為流量供給，把渠道的訪客、用戶、會員以小程序?qū)蚱髽I(yè)統(tǒng)一的小程序平臺，可以很好地降低企業(yè)未來失去渠道帶來的損失，把最核心的終端用戶、會員緊緊掌握在企業(yè)手里。

以知名運動品牌李寧為例，其線下門店拓展，線上電商崛起，但有些渠道存在數(shù)據(jù)不真實，甚至假貨現(xiàn)象，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一些不利的影響，這對渠道實行數(shù)據(jù)化管理是急迫的問題。為此，李寧開發(fā)了企業(yè)小程序，實現(xiàn)線下門店與線上小程序數(shù)據(jù)同步，逐漸完成渠道數(shù)字化管理，如今該程序為李寧的渠道高效管理起到了實效價值。