1.5.2　技術底層的延展性

越來越多的企業都認識到從產品升級為生態的重要性，而真正成功的企業并不多，有個核心的原因就是沒有做好底層技術的架構，無法將企業的生態夢想撐起來。如果采用逆向思考，先勾畫企業生態布局圖，進行可視化，倒推小程序在承載力、技術研發、數據管理、接口對接、算法等維度的技術底層延展性，確保生態能從夢想向愿景逐步落實在日常工作中。

舉個失敗的案例：筆者曾服務一家大型服裝企業，旗下有六大產業，一開始花了80萬元開發了App，后面花了16萬元開發了微商城，又相繼投入近30萬元開發了小程序，來完成六大產業的融合，形成生態鏈，到現在該企業也沒有真正的“跑”起來。這家企業生態構建失敗的原因是從一開始就不停地調整技術架構，改到最后技術漏洞越來越多，從公司內部到用戶都抱怨聲一片。

推薦按照以下流程構建小程序企業生態，避免走入技術誤區：

第一步，勾畫生態布局圖。

第二步，搭建技術模型圖。

第三步，開發最小測試版。

第四步，進行小范圍體驗。

第五步，驗證后確認架構。