第二部分 間接采購的七大品類管理

分類的目的是更好地管理，沒有分類就沒有管理。分得不清楚，管理就可能不清楚，品類管理是最為重要的一種戰略采購方法。間接采購比較復雜，品類差異很大，在本書中，我們將之歸納為7大品類，每個品類又挖掘出8個痛點。如果為每個痛點挖掘一套系統的解決方案，本書內容會非常冗長，因此，本書只為每個痛點重點講述一個我們認為最精準的解決方案，實施精準“打擊”，而不是提出多個解決方案。實踐中，大家可以結合自身情況，綜合使用。本部分共包括56個解決方案。