防止自己蛻化變質

——像美國那樣，合理主義一邊倒，我想日本人很難跟得上。這一點，您是怎么看的？應該講一點人情吧？

稻盛：這倒是的。我們是很講人情的。在尊重理性、追求合理主義的同時，我們非常看重人情。今天早上，我還把工會干部請來，商量冬季的獎金事宜，這也是人情。冬季的獎金在夏季就定好了，但結合夏季的實績，又追加了0.2個月的工資。看報紙了解了其他企業的情況后，我又提議再追加0.3個月的工資。

但是，我告訴大家，多發的部分不是給大家的辛苦錢，而是因為把我開發的技術賣給了蘇聯，賣了13.5億日元，多發的獎金是從這里來的。技術開發是非常理性的事，但我也做這種講人情的事。

以前有一年，我想凍結加薪，有些思想偏激的年輕員工，煽動地方工廠女性員工：“我們光棍一條還好，你們都是家庭主婦，不加薪，日子難過吧。”這些員工卻說：“不！我們聽社長的。”那些大學畢業的煽動者頓時啞口無言。

這是16年間信賴關系不斷累積的結果，所以他們不會背叛我。我特別警惕的是，艱苦時這么一直走來，但成功后，在周圍人的追捧中，我自己是否逐漸蛻化變質，在自己沒意識到的情況下，墮落下去，丟失了以往的謙虛，變得傲慢起來，奢侈起來。我認為，這一點必須由我自己不斷地自戒自勉。