1.25 如何確定目標修正的步驟

解讀與分析

企業可按以下程序確定修正目標的步驟。

1．確定目標修正的條件

企業如果要變更原目標，應事先確定目標修正的條件，即符合何種條件時應修正目標。目標修正條件應事先確定，以應萬變。目標修正的條件包括以下兩種。

（1）由于情勢變化，目標已失去效用或會導致虧損。

（2）發現定量目標超過容許的誤差時。

2．確定目標變更程序

（1）因生產計劃、業務范圍或其他因素有所變更，致使原定目標難以達成或需提高時，企業應及時填寫目標修正卡，以修正原定目標的內容或數值。

（2）在變更程序預先訂好基準的情況下，擬好修正的目標，并檢查變更理由，呈報直屬主管，送上級批復。經有關部門簽注意見后，提請最高管理層核準。

其他有關部門應依該部門的修正目標，檢討部門本身的目標是否需要連帶變更。

（3）當修正目標不致影響其他部門時，由該部門經理自行決定是否修正，并呈報上級同意。

修正目標足以影響整個企業，企業應慎重考慮，以會議方式進行協商。企業應確定目標修正的基準和目標變更程序，按既定步驟認真進行目標修正。