新時代，工作越來越項目化，因此孫正義說：人人都是項目經理。怎么成為優秀的項目經理？27歲就擔任社長室社長、完成多個不可能完成任務的作者分享了立馬可以用的“項目管理工作術”。第一章，作者對項目管理工作術為什么是所有商務人士都必須掌握的技能進行了說明。只要讀完這一章，大家就會明白在今后的AI時代，項目管理技能的必要性。第二章，作者針對項目“立項”階段需要完成的工作做了說明，以避免在后續流程中出現返工等不利情況。第三章，作者針對項目“計劃”階段需要注意的事項做了說明，對作業和時間進行安排，以最高效地取得成果。第四章，作者分享了使項目“執行”順利進行的方法。只要把握進程管理的技巧并充分發揮會議的作用，就能在規定的時間內完成工作。第五章，作者針對項目管理現場經常出現的問題進行解答。不管遇到什么問題，都一定有解決的辦法。第六章，作者對“項目管理工作術”進行總結，同時為大家介紹孫社長項目管理的成功案例。