新時代，工作越來越項目化，因此孫正義說：人人都是項目經(jīng)理。怎么成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理？27歲就擔(dān)任社長室社長、完成多個不可能完成任務(wù)的作者分享了立馬可以用的“項目管理工作術(shù)”。第一章，作者對項目管理工作術(shù)為什么是所有商務(wù)人士都必須掌握的技能進(jìn)行了說明。只要讀完這一章，大家就會明白在今后的AI時代，項目管理技能的必要性。第二章，作者針對項目“立項”階段需要完成的工作做了說明，以避免在后續(xù)流程中出現(xiàn)返工等不利情況。第三章，作者針對項目“計劃”階段需要注意的事項做了說明，對作業(yè)和時間進(jìn)行安排，以最高效地取得成果。第四章，作者分享了使項目“執(zhí)行”順利進(jìn)行的方法。只要把握進(jìn)程管理的技巧并充分發(fā)揮會議的作用，就能在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作。第五章，作者針對項目管理現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答。不管遇到什么問題，都一定有解決的辦法。第六章，作者對“項目管理工作術(shù)”進(jìn)行總結(jié)，同時為大家介紹孫社長項目管理的成功案例。